Ognjen Raketić

Leitung der strategischen Transformation des Instandhaltungssystems von einem reaktiven zu einem prädiktiven, datengesteuerten Modell. Anwendung von Lean- und RCM-Prinzipien zur Neugestaltung der Arbeitsabläufe, was zu einer Reduzierung der kritischen Instandhaltungszeit um 45 % und einer Steigerung der Gesamtproduktionsleistung um 12 % führte.  

- Implementierte ISO-Standards 9001, 14001 und 45001 in der Fertigung - Betreutes Verwaltungsteam mit modernsten Agile- und Design-Thinking-Methoden

- Entwickelte 4 Jahre lang JIT-, Kanban- und Scrum-Methoden in der Prozessindustrie - Erzeugter Gewinnanstieg um 5 % pro Jahr - Geführtes und inspiriertes 28-köpfiges Team über 4 Jahre, trainierte sie in Lean- und Agile-Methoden - Die Gelieferte Produktion steigt jährlich um 7,5 %

- Kernfächer: Innovationsmanagement, Kreativität, Projektmanagement, Produktmanagement, Geistiges Eigentum, Innovation Business Models, Additive Manufacturing. - Notendurchschnitt 9,25 | 10,00 - Staatsstipendium - Masterarbeit: Vergleichende Analyse kritischer Faktoren im Management von Innovationsprozessen: Ein Beispiel für IT-Unternehmen

- Relevanter Kurs: Projektmanagement, Betriebsmanagement, Softwareentwicklung, Programmierung, Strategisches Management, Statistik, Quantitative Methoden, IT-Management. - Abschlussarbeit: „Scrum-Methodik als moderner Ansatz im IT-Management.“ - Der Preis für den besten Studenten: 2017, 2018. - 4 wissenschaftliche Arbeiten.