Olaf Nies

IT-Projektleitung, Consulting, Agile Coaching Projekt: Spielersperrsystem OASIS Kunde: Hessische Zentrale für Datenverarbeitung (HZD)

Digital Business Design, Markenentwicklung & Positionierung, Lean Branding, Marketing, Kommunikation, Digital Product & Service Design, Digital Transformation, Product Ownership, Agile Coach

Management Supervisor und teamleitende Aufgaben, strategische Beratung, Planning, Konzeption und Implementierung für Key Accounts der kreativen Kommunikationsagentur (Branchen u.a. Automotive, Chemie, Pharma, Telekommunikation, Versicherungen, B2B/B2C). Kunden (Auswahl): Dörken MKS, GSD Remarketing, HISCOX, Messe München, Nokia, Novartis, o2, Sandoz, Telefónica

Beratung, Projektmanagement und Konzeption. Mitwirkung an internationalen Markenentwicklungs- und Positionierungsprojekten, Corporate Design-Entwicklungen und -Implementierungen, Markenführung, Brand Clinic, Communication Planning, Campaigning, Content Marketing, Websites und innovative Digitalprojekte. Kunden: GSD Remarketing, Hexal, HISCOX, Hymer, MAN Finance, Nokia, Novartis Business Services, o2, Sandoz, Telefónica Media Services, WashTec

Kreative Projekte für kleine Unternehmungen und Organisationen (Marketing-Beratung, Identity, Produktion). Trend-Research, freie Arbeiten und persönliche Foto-Projekte.

Gesamtverantwortung für die operative Digital-Unit, kaufmännische Leitung als Prokurist, disziplinarische Führung des Teams von ca. 30 festangestellten Mitarbeitern bestehend aus Designern, Programmierern und Projektmanagern. New Business und Gestaltung der bestehenden Kundenbeziehungen der Unit. Strategische Kundenberatung auf Entscheiderebene, Konzeption und Moderation von Workshops, Vortragstätigkeiten. Kunden (Auswahl): Finanzen Verlag, FriendScout 24, GARIBALDI, mobilcom-debitel, SOS Kinderdorf

Verantwortung für die komplette Produktion und technische Umsetzung der Agentur in Print- (Prepress, Imaging, Produktion) und Online-Medien (Frontend- und System-Entwicklung), Management der IT-Abteilung. Kaufmännische Führung mit Prokura mehrerer Kostenstellen, disziplinarische Führung von etwa 25 Mitarbeitern in verschiedenen Teams. Kunden (Auswahl): debitel, GARIBALDI, Marco Polo Reisen, Oldenbourg Wissenschaftsverlag, Peyer Graphic, Studiosus Reisen München, Talkline

Führung der Unit für Neue Medien. Entwicklung zu einer gut etablierten Digital-Agentur. Mitwirkung in der Geschäftsleitung. Erfolgreiche Aquisition von Neukunden. Konzeption und erfolgreiche Realisation von zahlreichen Marketing- und Kommunikationsprojekten. Kunden (Auswahl): Atoss Software, AZ Bertelsmann, BMW, Cortal Consors, debis Systemhaus, debitel, Erdinger Weißbräu, Marco Polo Reisen, Microsoft, Müttergenesungswerk, SOS Kinderdorf, Studiosus Reisen München, Travel Overland

Konzept, Design und Programmierung für Websites, Online-Dienste und Multimedia-Applikationen. Kunden (Auswahl): Adig Investment, D2 Mannesmann (später vodafone), GZS (Gesellschaft für Zahlungssysteme), Kaufhof, LBS Bayern, Siemens, Vedes, Vereinsbank