Olaf Scharmann

Vorbereitung und Begleitung der Ausschreibung des zukünftigen SAP Betriebsmodells für eine Landes-Datenzentrale - Erhebung und Gewichtung aller zu erbringenden SAP Services für die betreuten Produkte. Durchführung von Workshops mit Bereichsleitung und Teamleitungen. - Erstellung aller fachlichen Bausteine für die Vergabestelle und Begleitung des Bereiches im Ausschreibungsprozess. Word, Excel, Powerpoint.

Anforderungsanalyse integriertes Neufaktura System - Analyse im agilen Projektumfeld zum Redesign des Neufaktura Systems (SCRUM) - Klärung funktionaler Anforderungen mit dem Fachbereich. Systemübergreifende Abstimmung der Anforderungen mit den Systemansprechpartnern. - Strukturierung und Detaillierung des Product Backlog. Dokumentation von Fach- und Systemanforderungen. Modellierung der Anforderungen (UML) und Beschreibung in englischer Sprache. - Scrum, MID Innovator, Word, Powerpoint, Jira, Sharepoint

Ich biete Beratung für die Begleitung Ihrer Organisations- und IT-Projekte.

Business Analyse für eine integrierte Fahrer App - Business Analyse für den deutschen Product Owner einer international entwickelten Fahrer Applikation - Refinement von Anforderungen mit den Experten der Fachbereiche. Beschreibung von Stories und Akzeptanzkriterien - Detaillierung des Product Backlogs. Analyse von technischen Schnittstellen zu externen Systemen - Erarbeitung der Nutzungsbedingungen gemäß DSGVO für die Nutzer der deutschen App Scrum, Confluence, Jira, Restful API, Teams, SOAP, DB Visualizer

Anforderungsanalyse Rating/ Billing System - Analyse im agilen Projektumfeld zur Flexibilisierung und Zukunftssicherung des Billing Systems (SCRUM) und in laufenden Releases. - Klärung funktionaler Anforderungen mit dem Fachbereich. Systemübergreifende Abstimmung der Anforderungen mit den Systemansprechpartnern. - Dokumentation von Fach- und Systemanforderungen. Modellierung der Anforderungen (UML) und Beschreibung in deutscher und englischer Sprache. - MID Innovator, Word, Excel, Jira, Sharepoint

Anforderungsanalyse im agilen Projektumfeld zur Einführung einer neuen Rechnungsschreibung im Bill Presentment (DORA) - Klärung funktionaler Anforderungen mit dem Fachbereich. System- und Standort übergreifende Abstimmung der Anforderungen mit den Systemansprechpartnern. - Dokumentation, Modellierung (UML) und Beschreibung in deutscher und englischer Sprache. Erstellung von Schnitt-stellenvereinbarungen, Gesamt- und Datenschutzkonzept. - Durchführung von Workshops und Ergebnispräsentationen.

- Durchführen von Workshops mit den Mitarbeitern des Fachbereichs zur Anforderungsanalyse. - Dokumentation Kernfunktionen, Masken, Datenstruktur und Prozessübersicht. - Durchführung Workshop zur Übergabe der Analyseergebnisse an die IT für Start Make Or Buy Auswahlprozess.

- Vorbereitung und Durchführung von Workshops im Bereich IT, sowie in weiteren beteiligten Fachbereichen - Dokumentation und Auswertung des IT Benchmarks, Erarbeitung einer Strategie zur Neuausrichtung der IT. - Abstimmung der Ergebnisse mit den Führungskräften, Ergebnispräsentation

- Abstimmung von fachlichen Anforderungen mit dem Fachbereich, Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen und Lastenheften - Erstellen eines agilen Boards, Entwurf eines Ticket Prozesses für Defects und Change Requests. Aufnahme von Prozessen (BPMN) - Durchführung von Support Tätigkeiten im DB2 und Host Umfeld: Starten von Programmen auf dem Host, Entwurf von automatisierten Testfällen

Ausarbeitung eines IT Benchmark Verfahrens für Energieversorger und Durchführung von IT Benchmarks bei unterschiedlichen EVU. - Durchführung der Anforderungsanalyse und Erstellung von Fragebögen - Vorbereitung und Durchführung von Workshops bei Energieversorgern im Bereich IT, sowie in weiteren beteiligten Fachbereichen - Dokumentation, Auswertung und Ergebnispräsentation

- Erarbeitung der Geschäftsprozesse und systemspezifischen Anforderungen. - Planung und fortlaufende Abstimmung des Vorgehens mit dem fachlichen Auftraggeber, sowie den Projektteilnehmern der Netztechnik und der Telekom IT. - Vorbereiten und Durchführen von Workshops und Statusmeetings - Durchführung von Reviews und Abnahmen. - Ermitteln und Beschreiben von Anforderungen, Erstellen von Systemübersichten und Grafiken. - Tracking: Projektfortschritt, offene Punkte, Zulieferungen beteiligter Systeme

- Teilprojektleitung mit Verantwortung des Umzugs von 40 Softwaresystemen und 200 weiteren Kleinanwendungen auf eine neue Infrastruktur - Aufbau eines Teilprojektteams und Steuerung von 80 Anwendungsbetreuern über Arbeitspakete - Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Fachanwendern aus Geschäftsführung, Vertrieb, Kaufmännischer Hauptabteilung, Netz und Services, sowie externen Dienstleistern - Planung und Koordination der Systemanalyse-, Test- und Installationsphase

- Strukturierung des Vorgehens im Grobkonzept (Vorlagen, Pakete, Zeitabschätzung, Monitoring des Fortschritts) - Strukturierung des Vorgehens im Feinkonzept, Einführung Anforderungsanalyse - Erarbeiten von Vorlagen für das Feinkonzept (Use Cases, Maskenbeschreibungen, Customizing) - Planung und Überwachung der Feinkonzeptphase, Entwicklung von Vorlagen zur Überwachung des Arbeitsfortschritts

- Durchführung Anforderungsanalyse für den Umzug von 50 Softwaresystemen und 200 weiteren Kleinanwendungen auf eine neue Infrastruktur - Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Fachanwendern, Entscheidern und externen Dienstleistern - Beschreibung IST-Zustand, Ausarbeitung und Beschreibung alternativer Soll-Zustände - Erhebung der bisherigen IT- und TK-Services - Konzeption und Bewertung alternativer Lösungsszenarien, Detailplanung der Umsetzungsphase

- Erarbeitung und Dokumentation der detaillierten fachlichen und systemspezifischen Anforderungen - Planung und Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggeber, Fachprojektleiter, Fachbereich und IT - Vorbereiten und Durchführen von Workshops und Statusmeetings. - Durchführung von Reviews und Abnahmen - Ermitteln von Anforderungen, Erstellen von Systemübersichten und Grafiken. - Tracking: Projektfortschritt, offene Punkte, Zulieferungen beteiligter Systeme

- Unterstützung in der Analyse im Bereich CRM beim Übergang vom Gebühreneinzug zum Beitragsservice - Vorbereiten und Durchführen von Workshops mit Fachexperten, Analysten und Entwicklern - Klären von Anforderungsgrundlagen, Herausarbeiten und Beschreiben von Anforderungen - Modellierung mit UML 2.0 (Use Cases)

- Planung und Koordination von Arbeitspaketen im Team, Prozessdefinition, Erstellen des Projektstatus - Vorbereiten und Durchführen von Workshops mit Fachexperten, Analysten und Designern beteiligter Systeme - Steuerung des Sourcing Partners - Ermitteln und Beschreiben von Anforderungen - Modellierung mit UML 2.0 - Aufbereitung der Ergebnisse als Schnittstellen Spezifikationen, Gesamtfachkonzept (in engl.)

Grobkonzeption Fahrzeug Bereitstellung IBS - Durchführen von Workshops mit den Fachexperten zum Aufnehmen von Sollprozessen - Modellierung mit UML 2.0 (Kernprozesse, Unterprozesse, Geschäftsvorfälle, Use Cases) - Themenspezifische Aufbereitung der Ergebnisse als Grobkonzept - Tätigkeiten nach kundenspezifischem Vorgehensmodell

- Durchführen von Workshops mit den Fachexperten zur Ermittlung der Anforderungen auf Grundlage der Istsysteme und zu implementierender Neuanforderungen - Aufbereitung der Ergebnisse als Grundlagendokumente und Anforderungen in Caliber RM - Modellierung mit UML 2.0 in Together Designer (Use Case -, Activity- bzw. Klassendiagramme) - Erstellung der themenbezogenen Feinspezifikationen - Tätigkeiten nach kundenspezifischem Vorgehensmodell - Teamleitung

Vorstudien, Geschäftsprozessanalyse, Erarbeitung komplexer fachlicher Detailkonzepte - Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Präsentationen - Erstellen von Geschäftsvorfall- und Dialog Beschreibungen für grafische Benutzeroberflächen (GUI) im Rahmen des Fachfein- konzeptes. Erarbeitung der Feinspezifikation in SDL/UML - Spezifizieren und Vereinbaren von Schnittstellen - Überführen von fachlichen Projektinhalten in das Objektmodell