Oleg Surkov

Eigenständige Konzeption und Validierung digitaler Governance- und Kontrollarchitekturen, unter anderem DLX, DeciRepo und Claim-Boundary Guard. Entwicklung nachvollziehbarer Entscheidungsregeln, Prüfverfahren und dokumentierter Nachweise für KI-gestützte Prozesse. Fachliche Verbindung von Finanz-, Risiko- und Systemperspektive.

Mitglied des Management Boards (Juhatuse liige) der estnischen IndrasNet OÜ. Mitwirkung an Unternehmensentwicklung, Governance und Architektur digitaler Entscheidungs- und Kontrollprozesse. Seit 2022 parallel eigenständige Arbeit an überprüfbaren Systemarchitekturen und KI-gestützter Prozessvalidierung.

Strategische und operative Entwicklung internationaler Standort- und Investitionsprojekte. Eigenständige Finanz-, Investitions- und Cashflow-Modelle für Travunija mit Finanzierungsvarianten sowie IRR-/NPV-Analysen. Koordination von Partnern und Entwicklung von Projekt- und Investorenunterlagen. Gesellschafter und Exekutivdirektor.

Eigenständige Finanzmarkttransaktionen und Handelsentscheidungen im Rahmen registrierter ukrainischer Einzelunternehmertätigkeit (SPD). Zusammenarbeit mit einem US-amerikanischen Handelsunternehmen, das das Handelskapital bereitstellte. Betreuung internationaler Bank- und Zahlungsverkehrsbeziehungen.

Finanzverantwortung für ein regionales Brennstoffversorgungsunternehmen mit historisch rund 47 Lagerstandorten. Neuordnung von Finanzbuchhaltung, Managementrechnung und internem Reporting. Liquiditäts- und Kostenkontrolle sowie finanzielle Begleitung von Beschaffung, Lager- und Bahnlogistik und institutionellen Ausschreibungen.

Finanzsteuerung einer Gruppe von neun Gesellschaften; Leitung des zentralen Finanzteams und Koordination der Gruppenfunktionen. Aufbau von Budgetierung, Controlling und konsolidiertem Managementreporting. Liquiditätsplanung, Bankverhandlungen und Finanzierung von über 1 Mio. EUR. Mitwirkung an der Übernahme von „Kosmos“, einschließlich Unternehmensbewertung, finanzieller Prüfung und kaufmännischer Integration.

Finanzführung einer Industrie- und Baugruppe mit rund 15 Gesellschaften und über 1.000 Beschäftigten. Direkte Führung von 27 Mitarbeitenden in Finanzen, Buchhaltung und IT. Eigenständiger Aufbau von Finanz- und Managementrechnung, gruppenweitem Controlling und Reporting. Persönliche Konsolidierung der Managementberichte, Cashflow-Steuerung, Bankfinanzierung und Investitionsbegleitung.

Finanzsteuerung im internationalen Schifffahrtsgeschäft mit 21 Schiffen und zwei Reedereien. Verantwortung für Treasury, Liquidität, Budgets und zeitkritische operative Zahlungen. Eigenständige Erstellung von IFRS-Abschlüssen und Begleitung zweier Jahresabschlussprüfungen durch KPMG. Mitarbeit an der Digitalisierung finanzieller und betrieblicher Prozesse.

Interne Prüfung von Finanz- und Wertpapiertransaktionen innerhalb einer Baugruppe; Berichterstattung an den Eigentümer. Eigenständige Strukturierung von Wechsel- und mehrseitigen Finanzverrechnungen zwischen Bauunternehmen und staatlichen Stellen, einschließlich Forderungen und steuerlicher Verpflichtungen. Schwerpunkt auf interner Finanzkontrolle und Strukturierung komplexer Zahlungswege.

Leitung eines achtköpfigen Planungs-, Finanz- und Buchhaltungsteams. Forschungsbudgets, wirtschaftliche Planung, Finanzberichte und interne Prüfungen. Vorbereitung und Vertretung von Budgets gegenüber der Akademie. Wirtschaftlichkeitsprüfung und Begleitung von Technologiebeschaffung, Lieferung und Installation; Projekte zur wirtschaftlichen Nutzung vorhandener Anlagen.

Gründung und Leitung eines Lebensmittelgroßhandels mit Einkauf, Vertrieb, Finanzierung und Logistik. Verantwortung für Lieferanten, Lager-, Bahn- und Hafenprozesse sowie Working-Capital-Finanzierung und Bankverhandlungen. Nutzung eines von einem Partner gemieteten Lagerkomplexes von rund 40.000 m²; vier direkte Mitarbeitende und Organisation institutioneller Lieferverträge.