Oliver Steffens

Gruppengröße: 20 Mitarbeiter Aufgaben Planung, Budgetverantwortung, disziplinarische und fachliche Führung, Stakeholder Management, Kundenbetreuung, Product Ownership Design, Aufbau, Wartung, tägliche Befüllung und Betrieb des zentralen Data Warehouse/Data Lake der BMW Bank (reguliert).

Projekt/Produkt: eFinance (Online Application) Aufbau einer Cloud basierten Front- und Backend Applikation (Microservices) zum online Direktvertrieb von Leasing und Loan Verträgen and Endkunden. Projektgröße: 10 interne und 18 externe Mitarbeiter Aufgaben: agiles Projektmanagement, fachliche Führung, Projektplanung, Budgetverantwortung, Product Owner, Stakeholder Management. IT Design, Providersteuerung

Projekt EAI-Migration (Enterprise Architecture Integration) Migration der zentralen EAI Plattform für den Neugeschäftsprozess der Bmw Bank von SeeBeyond nach IIB Projektgröße: 3 interne und 7 externe Mitarbeiter Aufgaben: Projektmanagement, fachliche Führung, Projektplanung, Budgetverantwortung, Stakeholder Management. IT Design, Providersteuerung

Projekt Use Car Pass Aufbau eines Services zur Überprüfung von Tacho Manipulationen in BMW Fahrzeugen und Erstellung von Zertifikaten für Endkunden beim Händler. Projektgröße 5 interne und 4 externe Mitarbeiter Aufgaben: fachliche Führung, Projektplanung, Budgetverantwortung, Stakeholder Management. IT Design, Providersteuerung

Projekt RRCM (Risk, Return and Capital Management) Aufbau des weltweiten Risiko und Finanz Data Warehouse für BMW Financial Services. Projektgröße ca. 40 interne und 100 externe Mitarbeiter Rolle: Chefarchitekt und zentraler Integrationsverantwortlicher für alle technischen Themen Aufgaben: Architektur, IT Design, fachliche Führung, technische Piloten, Lösungsevaluationen, IT Gremien Steuerung

Projekt KSC/TSC DataCenter EDWH, Kabeldeutschland GmbH, München Entwicklung eines Enterprise Data Warehouses zur individuellen Leistungsmessung, zur operativen Steuerung, zum Qualitätsmanagement und zum Reporting für die Kabeldeutschland GmbH Projektgröße: 10 on site und 8 offshore Mitarbeiter Aufgaben: Projektleitung, Projektplanung, Budgetsteuerung, Modellierung und Architektur, Aufbau Indien Team, Kunden- und Stakeholder Management

Projekt PPQ-PQM 3.1 BMW Group, München Konzeption und Entwicklung der Java-basierten Applikation zur Erkennung von Auffälligkeiten für den Problem Management Prozess der BMW AG im Projekt PMP Melden auf Basis von Gewährleistungsfällen und Konzeption und Umsetzung einer Datenversorgung mit Fall- und Stammdaten. Projektgröße: 5 on site Mitarbeiter Aufgaben: Projektleitung, Projektplanung, Budgetsteuerung, IT Design und Architektur, Kunden- und Stakeholder Management

Projekt WEISE Einkaufscontrolling Indirektes Material, BMW Group Erarbeitung einer durchgehenden Reporting Lösung für den technischen Einkauf auf SAP BW 7.0 Basis. Anbindung von 12 Non-SAP und 7 SAP Quellsystemen an das SAP BW und Erarbeitung von 35 Reports auf den Einkaufsdaten. Projektgröße: 5 on site Mitarbeiter Aufgaben: IT Design, Analyse der IST-Landschaft. Erstellung eines Fach und eines IT-Konzeptes

Projekt PPQ mit Qualitätscockpit Erstellung von ETL Strecken zur Beladung eines Qualitätsmanagementsystems und Erstellung von Reports zur Auswertung Projektgröße: 8 on site Mitarbeiter Aufgaben: ETL-Implementierung mit Informatica Powercenter, Machbarkeitsanalysen, Design und Implementierung eines Reportingprototypen mit Cognos Design Studio

Projekt Alphabet Reporting Services, BMW Leasing GmbH Ablösung der bestehenden Reportinglösung Alphabet Reporting Services durch ein, auf modernen Technologien basierendes Data Warehouse System mit Reporting Funktionalität. Projektgröße: 4 on site und 5 nearshore Mitarbeiter Aufgaben: Steuerung des nearshore Teams, Rollout, fachliche u. technische Konzeption, Implementierung

Software Engineering, Verteilte Systeme, Datenbanken, Netzwerke