Dipl.-Ing. PERNET Benoît

Direction de filiale allemande (CA 6M€, 30 pers.), Fabrication de machines spéciales, au sein d’un groupe multinational (CA de 3 Milliard d'euros) - Missions : - Mise en œuvre d’une stratégie de croissance par différentiation - Déploiement d’une organisation matricielle avec les autres filiales du groupe - Pilotage opérationnel - Reporting

PME familiale - Activité de sous-traitance industrielle métallurgie (tôlerie, traitements de surfaces et assemblages) - 10 M Euros – 70 pers. - Filiale en Allemagne - Missions : - stratégie et pilotage financier : - Gestion Commerciale - Pilotage industriel - Gestion des R.H. - Pilotage du système qualité.

Groupe Multinational (marques TRAILOR, FRUEHAUF, BENALU) - Organisation matricielle Européenne par activité – Unité Française de fabrication des citernes de transport d’hydrocarbures 15 M€ - 100 pers Missions et Réalisations : Rattaché hiérarchiquement au responsable de site (600 personnes) et fonctionnellement au Directeur d’activité Européen, pilotage de l’unité (bureau d’études, méthodes, fabrication, qualité, réglementation et logistique)

Groupe Multinational – Usine de 600 personnes - Equipementier automobile de 1er rang Fabrication de serrures de portes. Missions et Réalisations : Rattaché hiérarchiquement au responsable de Stratégic Business Unit (fabrication, méthodes, planification, approvisionnements et maintenance) responsable du management des chaînes de fabrication (150 puis 300 personnes en 3x8)

Usine production de semi-conducteurs (microprocesseurs et mémoires vives) - Travail en environnement confiné et propre (salles blanches classe 10) - Agent de maîtrise en production (8 ans) : management d’équipes de production puis Ingénieur de production (2 ans) : unité gérée conjointement par IBM (français et américains) et par SIEMENS (personnel allemand) - langue de travail : anglais

Management Stratégique des Entreprises

Maintenance industrielle

Mesures physiques