Pablo García Castillo

• Management eines Teams von 4 Continuous Improvement [CI] In-house Beratern • Management des CI Projektportfolios, in dem 2017 620.000 USD Kosteneinsparung erreicht wurde • Gründung und Management eines CI Gremiums, bei dem 6 Manager Projekte von 80 Green Belts gecoacht haben • Umsetzung des 5S Visual Managementsystems in den Delta TechOps Produktionslinien zusammen mit Porsche Consulting (Atlanta, USA)

• Leitung der KVP-Workshops für bis zu 16 Teammitglieder aus unterschiedlichen Abteilungen, in denen die DMAIC, Value Stream Mapping, Lean/TOC, 8Ds und Change-Management Methodologien verwendet wurden, um die Qualität, Effizienz und Sicherheit zu steigern und Kosten zu senken • Senkung der Ersatzteile Lieferzeit zum Kunden von 8 Tage auf 2 Tage • 20% Effizienzsteigerung bei der Reinigung der Flugzeuge

• Produktionslabor, Arbeitsgestaltung und Ergonomie Dozent - Vorlesungen auf Englisch • Coaching der Beratungsprojekte von Studenten für mittelständische Unternehmen

E-bass, E-gitarre und Keyboard Spieler • Aufnahme von 5 Alben • Vorstellung von 8 Singles in TV-Sendungen • Konzerte in 6 Städten in Mexiko

• Aufbau des Lean Manufacturing Labors • Management des Inventars und Wartungstätigkeiten für 3 Wirtschaftsingenieurwesen Labore

• Berufsbezogenes Sprache Deutsch • Medien-Kompetenz • Interkulturelle Kommunikation im Arbeitsalltag • Kompetenzbilanzierung und Bewerbungscoaching • Rhetorik, Gesprächsführung und Performance • Erfolgreich Schreiben im Beruf

Masterarbeit: Material Forecast for an MRO developed with Machine Learning (Erstellung einer Bedarfsprognose für eine Luftfahrzeug-Instandhaltungs-Station mittels "Machine Learning") Note: 1,5