Pascal Jordin

- Portfolio-Bruttomarge bei INFORM von rund 63 % auf etwa 80 % in 9 Monaten gehoben — Hebel: Deal-Desk, Business-Case-Gate, Wartungspreis-Neuberechnung, Value-Based-Pricing nach Nutzungsaufkommen, Team- Rightsizing. - FELIOS AI SupplyTimePrediction live im Markt — Erstes natives KI-Feature im INFORM-Portfolio. Value-Based- Pricing-Modell exemplarisch daran erprobt. - Business-Case-Gate — Standardisiertes Template, Excel-Tracking freigegebener Budgets/BCs. R&D-Spend gezielt in margenstarke Produkte gelenkt.

- Risiko Prozess unternehmensweit eingeführt: Risk-Transparenz-Prozess unternehmensweit, Quartals- Snapshots, gezielte Resolution-Stories. - Feature-Freeze + EOL-Pfad für 2 Legacy-Produkte: Capacity für Plattform-Neuaufbau freigestellt. Begleitend 14 FTE Redeployment d.velop connect → postbox in Q4 2024. - Mobile-Plattform-Neuaufbau (KR 3.2) gestartet: Multi-Tenant-Entscheidung cidaas, MVP-Validierung, Release-Ziel Q1 2024. White-Label App-Store-Compliance-Risiko (Apple/Google) per Policy-Split entschärft.

- Revenue community connect +94,93 % YoY (H1 2023 vs. H1 2022) — BRR-Reporting an Board, Q1–Q3 2023 in Englisch verantwortet. - Direct-Reports-Skalierung als Team Lead — PDCA-basiertes 6-Punkt-Review-Framework, 24h/Jahr MA-Gespräche pro MA (4× p.a.). 12–20 % Lead-Zeitanteil neben PM-Rolle. - Großkunden-Transformationspfad (~6.300 User) verhandelt — Kostenneutrale Migration zur neuen Plattform statt EVB-ITFull-Rebuild. Teilabnahme-Modell mit OIDC/2FA, Barrierefreiheit, Passwort-Policy.

Konzeption, Entwicklung und Betreuung von Webprojekten für KMU — Durchgehend parallel zu Anstellungen geführt — neben- und hauptberuflich.

- Walking-Skeleton-Architektur für VoIP-API — Time-to-Value-Reduktion für nachgelagerte Feature-Teams. End-to- End-Architektur durch Backlog-Priorisierung beschleunigt.

- Augmented Voice AI Assistant zur Echtzeit-Unterstützung von Telefonaten — Discovery + Validierung KI-basierter Use Cases, Conversational-Assistant entwickelt. Pionierarbeit bei der Integration von KI in sipgate- Kommunikationsprodukte. - Speech-to-Text-Provider-Wechsel durchgeführt — Qualität gesteigert und Kosten reduziert durch evaluierten Provider-Switch.

- Interaktiver AARRR-Pirate-Metrics-Funnel mit eigenem Data Lake — Multi-Source-Integration, eigene Data-Lake- Architektur. Portfolio-Management, Analytics, Risk im engen PM-Schulterschluss umgesetzt. - Recruiting-Konferenz-Präsenz für sipgate — Booth + Recruiting droidcon Berlin 2021 + 2022, Pitch Club Developer Edition 2022 als Sprecher (sipgate als Arbeitgeber). - Live-Coding-Auftritt c't 2020

Eigene UG gegründet und 2,5 Jahre geführt — Entwicklung der Unternehmensvision und Marktpositionierung, Budget- und Ressourcenverantwortung. Aktive Kundenakquise und Geschäftsausbau — Vertrieb, Ops, Projektsteuerung von Konzeption bis Umsetzung — Solo-Founder-Erfahrung.

Design, Management, Social Use, Technology

Automatisierungs- und Antriebstechnik