Patrick Bauknecht

Speditionsleiter nationale Landverkehre. Führung der Bereiche Nahverkehr, Fernverkehr, Umschlagslager, Abfertigung und Datenerfassung. Verantwortung für sämtliche operativen Prozesse der Niederlassung, Personaleinsatz- und Fuhrparkplanung.

Controlling der Prozesse und Kennzahlen, Verantwortung aller administrativen Abläufe, Leitung der Bereiche Controlling, Buchhaltung, Abrechnung und Lademittel, Erstellung von Budget, Forecasts und Monats- / Jahresabschlüssen, Leitung Forderungsmanagement und Immobilienmanagement, Identifikation von Verbesserungsmaßnahmen und deren Umsetzung mit den betroffenen Bereichen, Beratung des Tendermanagements, Leitung von internen LEAN-Projekten und externen Kundenprojekten zur Optimierung der Supply Chain

Leitung der Bereiche Controlling, Buchhaltung/Forderungsmanagement, Abrechnung, Lademittel und IT

Verantwortung für die Bereiche Controlling, Buchhaltung und IT, Budgetierung, Monats- / Jahresabschluss, Optimierung der Kennzahlensysteme, Tendermanagement, Investitionscontrolling, Rentabilitätsüberwachung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Arbeitnehmerüberlassung, Mitarbeiterführung

Operative Leitung der Gebietsspedition / Beschaffungslogistik für mehrere Automobilhersteller, Aufbau und Implementierung Neugeschäft, Prozessplanung mit OEM und Lieferanten, Preisverhandlungen mit Dienstleistern, Rentabilitätsermittlung, Mitarbeiterführung

Operativer Monatsabschluss, Budgetierung, Kalkulationen, Rentabilitätsermittlung, Transportkoordination, Projektleitung Transportlogistik in Tschechien, Preisverhandlungen, Personaleinsatzplanung

Schwerpunkte: Marketing und Controlling