Patrick Borowski

- Financial business partner for the Sales / Brand Activation teams and the director Responsibility for P&L, forecasting and budget planning - Strategic discussions on channel/customer strategy, targets, pricing and investments - Building PowerBI-Tool merging financial KPIs from multiple sources as main local reference - Supporting and challenging commercial team - Internal Audit preparation - Building team’s capabilities on financial topics and Audit - Giving guidance on opportunities and challenges

-Financial Business Partner für die DACH Vertriebsorganisation und deren Vertriebsdirektoren -Leiten und Unterstützen strategischer Diskussionen zu Pricing, GtN, RGM und Ressourcenallokation -Gemeinsame Entwicklung der Kunden-/Kanalstrategie -Unterstützung des KAM-Teams mit Fokus auf Profitabilitätssteigerung -Verantwortung für Financial forecasts und LT -Internal Audit -Financial capability building für das Team -Projektmanagement -Forecast-Modellierung mit externen Marktdaten

-Financial Business Partner für die deutsche Vertriebsorganisation und deren Vertriebsdirektor -Entscheidungsunterstützung des KAM-Teams -Planung und Analyse der Investitionen und Profitabilität -Kostenoptimierung -Entwickung/Ausrollen eines Tools zur Entscheidungsunterstützung -Financial Education -Schnittstelle zu regionalen Accounting-und Reporting-Teams -Audit der internen Kontrollsysteme -Begleitung und Change Management der Finance-Organisation -Aufbau eines Umsatzrisiko-Frühwarnsystems

Entwicklung und Einführung von Prozessen und Tools zur Standardisierung von Finanz- und Budgetierungsprozessen in der Region Central-Eastern-Europe (Warschau) Durchführung von Trainings zur Sicherstellung der neuen Prozesse

Planung und Analyse im Bereich Oral and Feminine Care (Mundpflege, Damenhygiene und Kosmetik) Bewertung von Neuprodukt-Launches, Allokation von BME Marketing-Budget, Berechnung von Investment-Plänen und anderen Business Cases Erstellung von P&L-Modellrechnungen und Profitabilitäts-/Deckungsbeitragsrechnungen sowie Risiko- und Szenariobewertung mit Ableitung von Handlungsempfehlungen Reporting und Budgetkontrolle Business Partner für Marketing und Trade Marketing

Planung und Analyse im Bereich OTC (Over-the-Counter) Arzneimittel Bewertung von Neuprodukt-Launches, Allokation von BME Marketing-Budget, Berechnung von Investment-Plänen und anderen Business Cases Erstellung von P&L-Modellrechnungen und Profitabilitäts-/Deckungsbeitragsrechnungen sowie Risiko- und Szenariobewertung mit Ableitung von Handlungsempfehlungen Reporting und Budgetkontrolle Business Partner für Marketing und Trade Marketing

- Aufbau und Weiterentwicklung von Planungslogiken in Hyperion Essbase - Modellierung des Forecasts für Umsatz-, Kosten- und Teilnehmerplanung - Reporting, Ergebnisanalysen und Vorbereitung von Review Meetings - Abstimmung der Planziele mit den verantwortlichen Fachbereichen

- Tätigkeit in den Bereichen Decision Support, Acquisition & Retention, Finance Operations und strategisches Controlling - Erwerb operativer und praktischer Kenntnisse im Rahmen eigenständiger Prozessdurchführung in den einzelnen Abteilungen - Auslandsaufenthalt in Newbury/England als Leiter eines Projektes zum P&L-Profitabilitätsvergleich einschließlich der Optimierungspotentiale - Realisierung eines Bewertungs- und Optimierungsprojekts

Controlling, Bankbetriebslehre, interkulturelle Qualifikation