Patrick Karczewski

Beschäftigt bei E.ON Corporate IT Inhouse-Consulting Einheit (IT/Digital-Projektmanagement); IT-Projektleitung für die Weiterentwicklung einer Energieportfoliomanagement-Software und ihrer Integration in die IT-Landschaft. Zudem verantwortlich für das PMO des übergeordneten komplexen IT-Transformationsprogramms, in dessen Rahmen die EPM-Software eingeführt wurde.

Beschäftigt bei E.ON Corporate IT Inhouse-Consulting Einheit (IT/Digital-Projektmanagement); Unterstützung und Beratung der Leitung des IT-Workstreams im Transformationsprogramm einer E.ON Tochtergesellschaft beim Projekt-/Programmmanagement (Strategische Planung, Aufbau einer Programm-Governance, Performance & Risikomanagement, Kommunikation und Stakeholdermanagement, Dienstleistersteuerung)

Unterstützung und Beratung der Programmleitung beim Projektmanagement (Strategische Planung, Aufbau einer Programm-Governance, Performance & Risikomanagement, Kommunikation und Stakeholdermanagement), Workstream Support, Koordination der Funktions-, Integrations- und E2E-Testings zur Qualitätssicherung des Erstrelease, Berater- und Ergebniskoordination bei einer Workshopreihe zur Erarbeitung von B2B Zielprozessen

Projektmanagement bei unternehmensweitem, kundensegmentübergreifendem Reportingprojekt von E.ON (Koordination der technischen Umsetzung), Identifikation und Umsetzung von Digitalisierungspotenzialen im Finanzbereich, Kostenrechnung und Controlling (Auswertungen aus SAP, Durchführung einer Kontentrennung nach HGB in SAP, Durchführung einer Prognose von IT Betriebskosten und Bildung von Rückstellungen, Mitkonzeption einer unternehmensweiten Deckungsbeitragsrechnung)

PMO/stellvertretender Product Owner in gruppenweitem Reportingprojekt, technische Beratung diverser Fachbereiche bei BI Projekten, Konzeption und E2E Aufbau mehrerer Power BI basierter Berichtslösungen (deutscher, internationaler und funktionaler Vertriebsbericht), technische Betreuung des Vertriebsberichts-Portfolios (SQL Server Datenbank, zugehörige Datenbeladungsstrecken sowie Power BI Dashboards), Betreuung und Einarbeitung von Praktikanten und Werkstudenten

Titel der Masterarbeit: "Business Analytics im Vertriebscontrolling: Möglichkeiten und Grenzen". Inhalte: Verwendung von Business Analytics (OLAP, interactive visualization, predictive modelling und data mining) zur Analyse der Performance der Vertriebskanäle der Innogy SE. Identifikation unrentabler Kundengruppen und ihrer Charakteristika innerhalb dieser Vertriebskanäle zur Gewinnung vertriebssteuerungsrelevanter Informationen.

Erstellung und Modellierung von ETL Strecken mit SSMS und KNIME (z.B. Erstellung Data Warehouse und Ladestrecke jeweils für das deutsche und internationale Vertriebsreporting des Konzerns mittels SQL Skript), Datenvisualisierungen mit Power BI zur Analyse von Markt-/Wettbewerbs- und Kundendaten (bspw. Preismonitoring Wärmestromtarife).

Instandhaltungsmanagement: Analysen auf Basis von Instandhaltungsdaten (z.B. Bestimmung der tatsächlichen Zyklen des Korrosionsschutzes an Freileitungsmasten und Abgleich mit der Instandhaltungsstrategie, Identifikation wirtschaftlicher Konsequenzen), Risikoeinschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeit von Extremwetterlagen, Visualisierung des Prozesses zur Erneuerung des Korrosionsschutz von Freileitungsmasten als Vorlage für eine DIN Norm, Auswertung von GIS Daten zur Prüfung von Einsparpotentialen.

Instandhaltungsmanagement: Analysen auf Basis von Instandhaltungsdaten (z.B. Erstellung einer Langfristplanung der zu erwartenden Kosten für den netzweiten Korrosionsschutz von Freileitungsmasten, Auswertung des netzweiten Korrosionsschutzzustandes, Auswertung von GIS Daten zur Prüfung von Einsparpotentialen

Optimierung bestehender Prozesse u.a. durch Verwendung von EDV-Software (z.B. Erstellung einer strukturierten und bedingt formatierten Excelliste zur Kontrolle von Projekt-, Liefer- und Fertigungsterminen), Logistik der Prototypenkomponenten, Identifikation einzelner Prototypenkomponenten sowie Dokumentation der Paarungen nach Montage, Assistenz bei Vor- und Nachbereitung, Koordinierung und Durchführung der Montage der Prototypenpumpen.

Durchführung von Datenbankabfragen sowie Verwendung der Software RapidMiner Studio zur Erstellung von Analysen und Visualisierungen auf Basis anonymisierter Nutzungsdaten der Software (z.B. Erstellung eines Dashboards zur Darstellung der Performance der Software sowie des Nutzerverhaltens, Identifikation der häufigsten Fehlerquellen, die zum Absturz des Programms führen).

CNC Stanzen, Abkanten, CNC Lasern, CNC Gewindebohren, Schweißen, Montage, Mechanik

Fertigen von Elektrischen Bauelementen, Zusammenbau, Montage, Prüfung, Reparatur und Wartung von elektrischen Apparaten, Geräten, Anlagen und Systemen

Industrial Management mit Vertiefung Energiewirtschaft. Themenschwerpunkte: - Dezentrale und erneuerbare Energiequellen - Energietechnik - Elektrische Netze - Elektrizitätswirtschaft - Technologie- und Innovationsmanagement

Management elektrischer Netze. Themenschwerpunkte: - Energie- und Elektrotechnik - Technologiemanagement - Elektrische Netze - Elektrizitätswirtschaft - Wirtschaftsgrundlagen