Patrick Korsch

Strategische und operative Gesamtleitung des Unternehmens in Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer Vertrieb und direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung der Muttergesellschaft (Losberger GmbH). Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Recht, Einkauf, Personal mit insgesamt 75 direkt zugeordneten Mitarbeitern/innen. Turnaround und Neuausrichtung des Unternehmens nach Übernahme des operativen Geschäftes von einem insolventen Unternehmen.

Strategische und operative Gesamtleitung des Unternehmens mit 60 Mitarbeitern gemeinsam mit dem Geschäftsführer Vertrieb und Produktentwicklung in direkter Berichtslinie an die Inhaber. Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Recht, Einkauf und Produktion mit 40 Mitarbeitern Geschäftsführung eines französischen Tochterunternehmens. Auf- und Ausbau des Einkaufs, insbesondere Optimierung der Kostenstrukturen durch Sourcing in China.

Leitung der kaufmännischen Abteilung von zwei Gesellschaften Durchführung und laufende Optimierung des internen und externen Berichtswesens Umstrukturierungen von Tochterunternehmen Ausgliederung von mehreren nicht betriebsnotwendigen Unternehmensteilen Durchführungen von Due Diligence-Prüfungen von Übernahmeobjekten und damit potenziellen neuen Beteiligungsgesellschaften der Holding.

Diplomarbeit: Möglichkeiten und Grenzen der Insolvenzprognose. Studienschwerpunkt: Controlling, Bilanzierung, Steuern. Studienschwerpunkt im Auslandsstudium (09/1992 – 03/1993): Business Finance, Accounting for Decision Making.