Patrick Schneider

Disziplinarische Führung, Shopfloormanagement, Qualität, Liefertreue, Sicherstellung wirtschaftlicher Fertigung, Investitionsplanung, Neuanläufe, Analyse des Bedarf-Kapazitäts-Abgleich sowie bei Bedarf Einleiten erforderlichen Maßnahmen und Koordination der Produktionsversorgung bei Engpässe, Weiterentwicklung von einzelnen Produktmerkmalen, Standards und Fertigungsprozessen, Analyse von Ratio-Potenzialen und deren Umsetzung, Lieferantenentwicklung

- Bearbeitung erheblicher Qualitätsmängel - Erstellung von 8D-Berichten - Prüfplanung in Zusammenarbeit mit den verschiedenen Produktionsbereichen - Betreuung der Qualitätsmanagement-Systeme zur Qualitäts-Datenerfassung - Vorbereitung externer Audits - Sichere und proaktive Anwendung von Qualitätstechniken, wie bspw. statistische Auswertungen und Ishikawa-Diagramme - Organisation und Durchführung der Qualitätsvorausplanung (APQP)

Abschlussarbeit im Bereich Prozessoptimierung/Pozessstabilisierung

Feldtestversuche von Doppeschaltgetrieben

Lötstellen von Chip-Komponenten auf festigkeit durch Temperaturwechsel und Stoßbelastung untersuchen und durch verschiedene Parameter zu optimieren.

In der laufende Produktion von Härteöfen die vorgegebene Einhärtiefe (mit Wirbelstrom) bestimmen. Anschließend das Verfahren Validieren durch Zerstörende Prüfung.

Kennzeichnung und Dokumentation von Versuchsteilen Validierung von Prüfmethode durch Vergleich mit einem genormten Prüfverfahren