Patrik 帕特里克 Hülsenbeck

Als Gründer und Principal Consultant von PCH² Engineering unterstütze ich Unternehmen nebenberuflich bei der Strukturierung, Stabilisierung und Umsetzung komplexer technischer Projekte und Programme. Leistungsschwerpunkte: • Technical Project & Program Management • Project Recovery & Stabilization • Program Governance & Steering • Risiko-, Eskalations- und Lieferantensteuerung • Test- und Problemmanagement • Technische Rollouts & Transition to Operations

• Steuerung von 5–15 parallelen IT- und Infrastrukturprojekten. • Planung und Koordination von Rollouts mit über 1.000 Endpoints an bis zu 17 Standorten. • Abstimmung von Prioritäten, Ressourcen und externen Dienstleistern. • Risikoverfolgung, Statusberichte und Maßnahmensteuerung. • Begleitung von Abnahmen und strukturierte Übergabe in den Betrieb.

• Koordination von fünf internationalen OTA-/ORU-Workstreams für Audi. • Meilenstein- und Kapazitätsplanung sowie Abstimmung mit dem Kunden. • ASPICE-orientierte Teststrategie und Teststruktur in Jira. • Testabdeckung, Ergebnisberichte, Forecasts und Maßnahmenverfolgung. • Tägliche Projektrunden auf Englisch mit Teams in Amerika, Japan, Korea und China. • Onboarding, Problemmanagement und Leistungsabrechnung.

Trainingsprogramm zum Erwerb und Ausbau von Managementkompetenzen: • Projektmanagement • Mitarbeiterführung / Leadership • Projektakquise und Kalkulation • Rhetorik und Präsentation • Selbstmanagement

• Batterie-/E/E-Themen für BMW: BAT48, Lithiumbatterie, BAT-HAF und SCAP. • Koordination von Komponenten-, HiL-, Fahrzeug- und Softwaretests. • Lieferantenabstimmung, Testabdeckung und Statusberichte. • Ursachenanalysen, Nachverfolgung von Fehlerbehebungen und Verifikation von Korrekturmaßnahmen.

Ausschank, Zubereitung von Cocktails und Kaffeespezialitäten sowie Anrichten von Desserts.

Individuelle Trainings- und Ernährungsplanung, Personal Training, Mitgliederberatung, Vertragsabschlüsse und Verkauf.