Paul Jansen

•P & L Verantwortung für die Business Unit (Umsatz rund 60 Mio. €) •Strategische und operative Ausrichtung der Business Unit •Entwicklung und Implementierung einer Produktstrategie incl. der Entwicklung neuer Produkte •Akquise und Betreuung von europaweiten Key-Account Kunden •Durchführung von Wettbewerbsanalysen und Marktforschung •Weiterentwicklung des Produktmarketing incl. eines neuen Internet-Auftritts •Entwicklung und Planung neuer Produktionstechniken •Führungsverantwortung für rund 170 MA

•Gesamtverantwortliche Leitung des Bereiches mit einem Umsatzvolumen von rund 20 Mio. €, entsprechend rund 35.000 Tonnen Pappe •Weltweite Führung des Sales Teams in rund 25 Ländern •Akquise und Betreuung der weltweiten Key Account Kunden •Strategische Ausbau des Bereiches durch Aufbau neuer Handelsvertreter •Aufbau und Entwicklung neuer Märkte wie z. B. in Namibia, Libanon, Iran und Irak sowie Nordafrika •Entwicklung neuer Produkte aufgrund der Marktanforderungen gemeinsam mit R & D •Führung von vier

•Mitglied des Geschäftsleitung •Strategische Entwicklung des Bereiches incl. Einstieg in neue Märkte wie z. B. Vernichtung von vertraulichen Datenträgern und Dokumenten sowie Verpressung von PET-Flaschen •Akquise und Betreuung von Key Account Kunden weltweit •Führung von drei Mitarbeitern sowie rund 25 Handelsvertretern •Aufbau, Schulung und Betreuung von lokalen Handelsvertretern (UK, Overseas, Middle East, Asia) •Organisation und Durchführung internationaler Sales-Meetings mit den Handelsvertretern

• Aufbau und Erschließung neuer Absatzmärkte in Frankreich und Deutschland • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen • Gewinnung und Aufbau neuer Handelsvertreter • Durchführung von Produkt und Verkaufstrainings für die gesamte Vertriebsmannschaft sowie die Handelsvertreter • Reorganisation der Verkaufsorganisation in den Benelux-Staaten mit dem Ziel einer wesentlichen Ergebnisverbesserung • Verbesserung der Produktentwicklung durch ständigen Kontakt zu den relevanten Kunden und dem R & D Ber

•Weltweite Planung (Maschinenlayout) und Leitung von Auf- und Umbau kompletter Produktionswerke für Heimtiernahrung •Verantwortung für die kompletten Projektbudgets sowie die terminliche Inbetriebnahme sowie das After Sales •Planung und ggf. Einstellung des gesamten Aufbauteams vor Ort •Beschaffung des notwendigen Equipment vor Ort

•Planung und Vorbereitung von Montageprojekten •Überwachung der gesamten Projektausführung beim Kunden •Abrechnung der Projektstunden sowie der Leiharbeiter •Inbetriebnahme und Übergabe der Anlage an den Kunden