Paul Solis

Koordination der Montage vor Ort inkl. Material- und Personaleinsatz, Qualitätssicherung und Arbeitssicherheit. Kontrolle von Kosten, Terminen und Leistungen. Dokumentation, Bautagebuchführung, Aufmaßermittlung und Softwareeinsatz (z. B. Flexxter). Teilnahme an Besprechungen, Abstimmung mit Projektteam und CAD. Vorbereitung und Begleitung der Abnahme. Monatliche Aufmaße als Grundlage für Zwischenrechnungen.

Verantwortung für ein Instandhaltungsteam sowie automatisierte Sortier- und Fördersysteme, Robotik und Gebäudetechnik. Sicherstellung maximaler Anlagenverfügbarkeit durch moderne Methoden wie CBM. Schichtübergreifende Störungsbehebung, Umsetzung von Sicherheitsstandards und Förderung einer proaktiven Sicherheitskultur. Weiterentwicklung des Teams, OEE-Optimierung, KPI-Analyse und Leitung technischer Projekte im Brownfield-Bereich.

Leitung des täglichen Betriebs der Instandhaltungsabteilung in einem Pharmawerk. Systemadministrator für die CMMS-Software MP10. Bewertung von Anlagen zur Planung von Wartungsmaßnahmen. Erstellung wöchentlicher Wartungspläne und Zuweisung von Aufgaben. Koordination externer Dienstleister. Sicherstellung der Ersatzteilverfügbarkeit. Entwicklung eines neuen vorbeugenden Wartungsplans unter Berücksichtigung kritischer Bereiche und Frequenzen.

Verantwortlich für die Überwachung der elektromechanischen Arbeiten im Wasserkraftprojekt Sabanilla (30 MW) während der Bauphase von Druckrohrleitung, Einlaufbauwerk und Maschinenhaus. Prüfung der Arbeiten gemäß Vorschriften und Projektunterlagen. Validierung von Schweißern, WPS und Kalibrierzertifikaten. Kontrolle zerstörungsfreier Prüfungen und regelmäßige Bewertung der Montageprozesse zur Sicherstellung der Freigaben.

Leitung eines LPG-Zylinderwerks mit Verantwortung für Produktion, Qualität und Instandhaltung. Zielerreichung durch Kostenkontrolle und Ressourcenmanagement. Förderung der Mitarbeitenden durch Schulung und Feedback. Optimierung von Kapazität und Betriebskosten. Einführung sicherheitsrelevanter Prüfprozesse. Steigerung der Produktion und Effizienz. Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit von 70 % auf 94 %. Senkung der Stückkosten um 2 %.

Verantwortlich für die Umsetzung des Wartungsplans für rotierende und hin- und hergehende Anlagen in einer Erdölförderanlage. Diagnose und Behebung mechanischer und elektrischer Probleme, Durchführung präventiver und vorausschauender Wartung (z. B. Thermografie, Schwingungsanalyse). Entwicklung von Reparaturmethoden und technischen Berichten. Einführung eines neuen Wartungsprogramms für Kompressoren gemäß RCM-Ansatz. Optimierung von Checklisten und Prüfverfahren.

QA/QC-Supervisor für zivil-, mechanik- und geotechnische Instandhaltungsarbeiten der OCP-Rohölpipeline und deren Trasse. Erstellung täglicher Wartungsberichte mit Fortschritt, Aktivitäten und Kosten. Prüfung der Pipeline-Integrität und Planung erforderlicher Maßnahmen mit dem Kunden. Erstellung von Qualitätsplänen und Dossiers gemäß Projektanforderungen. Einhaltung von Sicherheitsstandards und monatliche Abrechnung der Leistungen.