Pawan Bapusaheb Mallewade

• KI-Bedarfsanalyse: Identifizierung des Potenzials für KI im Vertrieb und Projektmanagement durch Umfragen und Interviews. • Change Management: Durchführung von 12 KI-Schulungen (je 75-100 MA) mit Fokus auf verständliche Aufbereitung komplexer Inhalte. • Wissensmanagement: Aufbau einer zentralen Plattform für Tutorials & FAQs zur Effizienzsteigerung. • Digitalisierung: Förderung der abteilungsübergreifenden Strategie durch Koordination des „Digital Champions”-Netzwerks.

• Koordination der täglichen Projektmanagementaktivitäten und Sicherstellung des Informationsflusses zwischen Stakeholdern. • Erstellung, Organisation und Weiterverfolgung offener Punkte von Projekten. • Dokumentation und Nachverfolgung von Projektmeilensteinen und Open Points zur Sicherung des Projektfortschritts. • Nutzung von SAP zur Kalkulation des Produktionsrückstands für den Mustershop und Bereitstellung von Schlüsseldaten für die Ressourcenallokation und Produktionsplanung.

• Entwicklung und Verwaltung eines Systems zur Identifikation potenzieller Projekte, für die Muster benötigt werden, proaktive Kontaktaufnahme mit Projektleitern und Koordinierung mit dem Musterkoordinationsteam, um den Prozess der Musterbestellung und -betreuung zu optimieren.

• Durchführung täglicher Produktplanungsaktivitäten wie Verwaltung von Änderungsanträgen, Kapazitäts - planung für verschiedene Produktionslinien usw. • Unterstützung bei verschiedenen Produktverlagerungsprojekten durch Erfassung relevanter Daten und Erstellung eines Zeitplans für diese Projekte. • Arbeit an einer Datenanalyseaufgabe zur Erstellung eines Dashboards mit SQL und Power BI, das eine Zeitersparnis von 15-20% bei der Analyse von Testläufen an Produktionslinien ermöglicht.

• Herstellung und Prüfung von Lithium-Ferro-Phosphat-Batterien für Anwendungen in Elektrofahrzeugen und E-bikes. • Kommunikation mit Kunden, um Projektbeiträge zu erhalten und Probleme mit der Batterieleistung zu lösen. • Verbesserung der Leistung und Effizienz bestehender Produkte.