Paweł Bawiec

Responsible for developing sales od Shanghai VA Instrument Co., Ltd. across the European market. Building and maintaining relationships with clients, identifying new business opportunities, and managing the full sales process from lead generation to closing deals. Working closely with international teams to deliver solutions tailored to customer needs and grow long-term partnerships.

Jako Przedstawiciel Handlowy odpowiadam za realizację założeń obrotowych i marżowych firmy, wykorzystując analizy KPI i LFL na podległym regionie do identyfikacji możliwości wzrostu sprzedaży i rentowności. Współpracuję z Działem Zakupów przy planowaniu strategii rynkowej, wdrażam i obsługuję systemy sprzedażowe dla przedstawicieli handlowych we wszystkich oddziałach firmy, motywuję zespół sprzedażowy do osiągania wyznaczonych celów oraz monitoruję ceny, aby zwiększać konkurencyjność w krótkiej i długiej pe

Samodzielny Przedstawiciel Handlowy odpowiedzialny za analizę rynku branżowego, wprowadzanie marki na szerokie segmenty, kreowanie wizerunku firmy i marki, opracowywanie strategii marketingowej wraz z managementem oraz współtworzenie strategii przedsiębiorstwa. W ramach codziennej pracy pozyskiwałem nowych klientów B2B, weryfikowałem bazy danych i rozwijałem relacje biznesowe.

Kierownik salonu firmowego IDEA (obecnie Orange), odpowiedzialny za realizację planów sprzedaży usług telekomunikacyjnych oraz celów jakościowych i taktycznych. Wdrażałem nowe produkty na rynek, monitorowałem sytuację rynkową i raportowałem wyniki do PTK Centertel Sp. z o.o. i Ostrowski Sp. z o.o. Prowadziłem działania marketingowe, nadzorowałem jakość obsługi klienta, szkoliłem personel i realizowałem coaching, dbając o osiąganie wyznaczonych standardów oraz polityki firmy.

Wprowadzanie i wzmacnianie wizerunku firmy wśród stałych i nowych klientów, zarządzanie biurem handlowym, budowa lojalności klientów, nadzór i kontrola współpracowników firmy, sprzedaż usług i asortymentu firmy, raportowanie analiz rynkowych do właściciela firmy, opracowanie strategii sprzedażowej.

Uczestnictwo w projekcie marketingowym wspierającym markę Grundfos

Zarządzanie gospodarką magazynową, przeprowadzanie analiz rynku, realizacja strategii przedsiębiorstwa, motywowanie pracowników do podnoszenia kwalifikacji, kontrola nad przestrzeganiem limitów kosztów wg. budżetu, raportowanie do Centrali wyników analiz i kontroli, rekrutacja i szkolenie personelu.

Szkolenie personelu, zapewnienie odpowiedniego poziomu obsługi, wykonywanie założonego planu sprzedaży, odpowiedzialność za wizerunek sklepu, odpowiedzialność za powierzone mienie.