Pedram Noori

Verantwortung: Leitung der gesamten IT-Infrastruktur für ein 130.000 m² hochautomatisiertes Logistikzentrum. Team: Führung und Entwicklung eines spezialisierten Vor-Ort-Supportteams für 1.700 Mitarbeiter. Fokus: Sicherstellung eines 24/7-Betriebs (99,9% Uptime), Incident Management und enge Zusammenarbeit mit dem globalen HQ zur Implementierung von Technologiestandards.

Strategie: Mitglied des lokalen Leadership-Teams; Verantwortung für die end-to-end IT-Strategie und Budgetierung für 1.400 Anwender. Infrastruktur: Management einer komplexen VPC-Cloud-Architektur, 40+ Servern und über 1.000 mobilen Endgeräten.

T-Projektleitung für den Roll-out der automatisierten Sales-Lösung „Vision+“ in 14 Provinzen. Digitalisierung kritischer Geschäftsprozesse in den Bereichen Distribution, Asset Management und Kundenmanagement für 600 Außendienstmitarbeiter. Agieren als Lead-Trainer und strategische Schnittstelle zwischen IT-Infrastruktur und Marketing-Anforderungen. Fokus auf Prozessoptimierung und Systemintegration zur Steigerung der Vertriebseffizienz im gesamten Land.

Industrial IT: Betreuung der IT-Systeme für ein 14 Hektar großes Werk mit 12 Produktionslinien und 3 Lagern. Projekte: Erfolgreiches Redesign der Netzwerkarchitektur (VLAN/DMZ) und Einführung von Track-and-Trace-Systemen in Übereinstimmung mit globalen Compliance-Vorgaben. Services: Verantwortung für IT-Beschaffung (Procurement), Disaster Recovery Planung und Standort-Renovierungen (Serverraum/USV-Upgrades).

Leitung des Helpdesk-Teams (3 MA) und Sicherstellung der Systemverfügbarkeit. Fokus auf IT-Beschaffung (Hardware/Software) sowie Dokumentation von ICT-Verfahren, Sicherheits- und Disaster-Recovery-Prozessen. Verwaltung der internen Netzwerk-Infrastruktur (Firewalls, Server, Switches). Betreuung der Cloud-Architektur (UAE VPC) und MPLS-Links für die Zentrale, Fabrik und 14 Regionalbüros. Unterstützung bei standortübergreifenden IT-Projekten und Anwender-Support.