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Peter Eckrich

Gesellschafter, Geschäftsführer, NCE - The Digital Company
Schifferstadt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozessoptimierung
Projektmanagement
Restrukturierung
Unternehmensführung
eHealth
Medizintechnik
Medical Devices
Informationstechnologie
Strategieplanung
ITIL
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Erneuerbare Energien
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Support
Führungskompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Eckrich

  • Bis heute 10 Monate, seit Aug. 2024

    Geschäftsführer

    NCE - The Digital Company
  • Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021

    Head of Digital Operations EMEA

    Fresenius Medical Care Deutschland GmbH

  • 14 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2020

    Director IT Business Unit Clinical Information System

    Fresenius Medical Care Deutschland GmbH

    Aufbau einer neuen IT Abteilung mit folgenden Aufgaben: - Profitcenter Verantwortlichkeit - Aufbau einer Operativen IT Service Einheit - Prozessanalyse des gesamten Kundenprozesses - EMEA/LA AP Service Desk für Medical Products (First- und Secondlevel Support) - Implementierung einer Medical IT Trainingsabteilung - Aufbau eines IT Systemtestcenters für Dialyse Software Applikationen - Entwicklung verschiedener Software Applikationen - Integration von Firmen Aquisitionen

  • 1999 - 2006

    Hauptabteilungsleiter Mittelstand

    ISD GmbH

    Aufbau eines Mittelstandskunden Bereichs mit Profitcenter Verantwortlichkeit - Vertriebs- und Außendienstes (11 Mitarbeiter) - IT-Service und Service Desk (27 Mitarbeiter) - Entwicklung von diversen Web-Applikationen (7 Mitarbeiter) - Fuhrparkmanagement (ca. 70 PKW) - Versicherungsmanagement - Gebäudemanagement

  • 1994 - 1998

    Netzwerkingenieur

    ISD GmbH
  • 1989 - 1993

    Energieelektroniker Fachrichtung Energietechnik

    BASF AG

Ausbildung von Peter Eckrich

  • 1 Monat, Aug. 2014 - Aug. 2014

    ITIL Foundation Zertifizierungskurs

    ITSM

    - Service Strategy - Service Design - Service Transition - Service Operation und Continual Service Improvement

  • 1 Monat, Aug. 2012 - Aug. 2012

    Lean Management III

    Porsche Akademie

    - Projektmanagement - Kennzahlen und Ziele - Visioning

  • 1 Monat, Juni 2012 - Juni 2012

    Lean Management II

    Porsche Akademie

    - Prozess Analyse und Methoden - Vorgehen bei der Prozessverbesserung - Wertstromanalyse - Praktisches Problemlösen - Schnelles rüsten

  • 1 Monat, Mai 2012 - Mai 2012

    Lean Management I

    Porsche Akademie

    - Vom Turnaround zu Unternehmensphilosophie - Grundlagen Kaizen - Die Kernelemente des Schlanken Unternehmens - Der Porsche Verbesserungsprozess (PVP)

  • 3 Jahre und 2 Monate, Apr. 2008 - Mai 2011

    Führungsmanagement

    System Team

    - Gespräche führen und leiten - Umgang mit schwierigen Situationen - Auftragsklärung als Prozess - Veränderungsprojekte managen - Widerstand und Krisen im Projekt - Arbeiten mi Komplexität und Kultur - Verhalten reflektieren und gestalten - Mediation - Konflikte verhandeln - Supervision

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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