Peter Bauer

- Projektleitung (Projektmanagement, Projektkoordination, ziel und terminorientiert) - Organisationsentwicklung (Zielvereinbarung, Committment, Evaluation, Stellenausschreibungen, Teambildung und Persönlichkeitsentwicklung) - Innovationsmanagement (Kollektive Intelligenz, Potentialanalyse, KnowHow Implementation, Disruptions-Treiber) - Prozess- und Qualitätsmanagement (Leanmanagement und Agilität, Handlungskompetenz) - Informatik Bedürfnisabklärungen, Evaluationen, Usability Tests, Ergonomie)

- Aufbau eines globalem Ersatzteillager - Aufbau eines hochperformanten global Team - SAP SDI standortübergreifende Schnittstellenintegration - Migration Auftragsbearbeitung in SAP

- Standortverlagerung der Produktion ins Ausland - Sicherstellen der Qualitätssicherung der Produktionsübergabe - Support für FDA und TÜV Audits - Aufbau zentrales Ersatzteillager - Qualitäts- und Prozess-Management - Verhandlungen mit Lieferanten und Kunden - Grundlagenlieferung und Ratgeber der GL

- Verantwortung in den Bereichen Produktmanagement - Unternehmensentwicklung - Qualitätsmanagement - Arbeitssicherheit und Informatik - Unterstützung bei Produktion und in HR Fragen - Verantwortlich für Business Excellence

- Unternehmensentwicklung, Teamentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung (Hexagon des Wandels) - Qualitätsmanagement (TQM-RSQU) und Business Excellence, EFQM, Lean-Management, KAIZEN - Riskmanagement, Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz, Gesundheitsförderung, Energie, Umwelt - IT Evaluationen und Nutzwertanalysen, sowie Bildung von Entscheidungsgrundlagen - Beratung und Coaching von Führungskräften und Entscheidungsträger - Leadership, Personalcoach und Sparringspartner

- Verantwortlicher im Bereich des Qualitätsmanagements und Arbeitssicherheit - Interne und externe Audits, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 - Verantwortlich für den kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) - Einführung eines Qualitätszirkels (Q-Zirkel) zur Qualitäts- und Prozessoptimierung - Prozessdokumentation - Serienfreigaben neuer Produkte - Qualitätssicherung bei Produktionsverlagerungen - Lieferanten- und Kundenbesuche - Verträge und Qualitätsvereinbarungen

- Aufbau Prozessmanagementorganisation uund Schulungen - Führen der übergeordneten Unit Qualitätsmanagementorganisation (QUMAS) - Verantwortlich für Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP), Umweltmanagementsystem (UMS) - Prozessmanagementverantwortung als Single Point of Contact (SPoC) - Konzeption und Projektleitung Entwicklung von Notfall-Szenarien - Mitarbeiter Entwicklung und Befähigung

- Prozess und Qualitätsmanagement - Verantwortlicher für Unternehmensentwicklungstool TopEase xBench, Pulinco SA - MA-Entwicklung und Schulungen - Verantwortlich für Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP), Umweltmanagementsystem (UMS) - Prozessmanagementverantwortung als Single Point of Contact (SPoC) - Konzeption und Projektleitung Entwicklung von Notfall-Szenarien

- Führen des operativen Geschäfts - Vertragsabklärungen mit Telekommunikationsfirmen - Technischer Support der Telefonkarten- und eLoading-Geräte - Pilotprojektverantwortlicher zur Einführung des Prozessmanagementsystems

Beratungen, Coachings, Ideenmanagement, Teamentwicklung, IT-Projekte, Systemkonsolidierungen, Schnittstellen-Bereinigungen, Rechtsberatung, Mediation

- Schulungen (Informatikkurse und Lehrgänge (sowie für Technische Kaufleute, Wellness Kursteilnehmer, Ha-Tha Yoga, Autogenes Training und Atemschulung) - Fachverantwortlicher für Schulungs-Lehrgänge (PC-Supporter, PC-Master, etc.) - Entwickeln von professionellen Kurs- und Schulungsunterlagen - Mandate als Prüfungsexperte bei SIZ, sowie intern

Diverse-Tätigkeiten und Weiterbildungen (1992 - 1994) - Schindler AG, (LU), Anlage- und Maschinenunterhalt - Textilagentur G. Bauer, Verkauf und Marketing (82-94) Service- und Inbetriebnahme-Techniker (1989 - 1991) - Siemens Albis AG, Gebrüder Bühler, Interbau-Montage Verantwortl. Schichtleiter Elektriker (1987 - 1988) - Milchhof Emmen, von Moos Stahl AG

Original 9 weeks hard core training with about 800h Succsessfully passed with a an cup of honor: "Bulldog determination" The Bikram Yoga Teacher Training is like a "boot camp for managers", which I recommend not only for individuals devoted to yoga but also for those aspiring to develop and expand personally, physically, biologically, mentally, emotionally, spiritually, and socially.

1. Grundlagen New Work & digitale Collaboration, 2. Strategie & Umsetzung in Grossunternehmen und Netzwerk, 3. Kollaborative Tools & Technologien mit Einsatzszenarien

1. Paradigmawechsel und disruptive Veränderungen 2. Expotentielle Technologien und Strategien 3. Design Thinking und zukünftige Arbeitswelten 4. Leading Digitale Transformationsprojekte 5. Privacy, Sicherheit, Trusted Networks und ethische Aspekte

1. Digitale Transformation im Gesundheitssystem 2. Dimensionen von eHealth und Digital Health 3. Nationale und internationalen eHealth-Strategien 4. Technologischen Anforderungen an eHealth 5. Identifikation möglicher eHealth-Projekte inkl. Geschäftsmodelldesign

Rechtliche Grundlagen, Gefahrenermittlung, Sicherheit, Prävention, Gesprächsführung, Ereignis- und Unfallabklärung, Sicherheitssystem einrichten, Ergonomie, Arbeitsphysiologie und Arbeitshygiene, Schutz vor Berufskrankheiten, Kommunikation, Instruktion, Erarbeiten eines Sicherheitsprogramms

RealCase Organisational development and HR (Recruition, Integration, Retention)

RealCase Fundraising strategy development

Consulting, Coaching und Teamentwicklung, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, Unternehmensentwicklung, Strategieentwicklung, Change Management Projekte, Implementierungsprojekte, Reengineeringprozesse, Qualität- und Prozessoptimierung

Umwelt-, Risk-, Prozess- und Qualitätsmanagement, Coaching, EFQM, Six Sigma, Business Excellence, Operational Excellence, Arbeitssicherheit, Total Quality Management (TQM), KAIZEN, Lean Management, ISO 9001, 14001, 45001, IKS, Corporate Governance, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung

Projektmanagement-Methoden, umgesetzte Projekte IPMA Level A (nicht zertifiziert), SCRUM, etc.

Marktorientierte Unternehmensführung, Betriebswirtschaft und deren Zusammenhänge, Organisation und Personalentwicklung, Finanzkennzahlen und Kostenmanagement, Marketingmanagement

ICT Evaluation und Lösungen, Support, Verkaufsberatung, Schulung, Entwicklung, Datenbank-Entwicklung, Programmierung Projektsytem, Web-Design und Website Analysen, Usability Tests, Nutzwertanalysen, Strategische Beratung, Systemkonsolidierung, Web-Hosting, etc.