Peter Gebhardt

(Mitglied im Geschäftsleitungskreis) → Disziplinarische und fachliche Leitung in der Zentrale Ostfildern (direkt=7 MA / indirekt = 160 MA) → Personalplanung / -entwicklung / -motivation / -führung → Budgetverantwortung zweistelliger Mio-Betrag / Jahr → Verantwortung für die Bereiche Logistik, SurfaceMountedDevice (SMD)-Fertigung und manuelle Endmontage (16 Linien) ....

(Mitglied im Werksführungskreis Besigheim) Standortverantwortung / Werksorganisation / Arbeitssicherheit → Disziplinarische und fachliche Leitung des Standorts (direkt= 4 MA / indirekt = 36 MA) → Personalplanung / -entwicklung / -motivation / -führung → Budgetverantwortung einstelliger Mio-Betrag / Jahr → Optimierung und Weiterentwicklung des Produktionsstandorts (LEAN, SixSigma, Materialfluss, Automatisierung, Digitalisierung) ....

→ Implementierung des bestehenden PP-Systems„XPPS“ in die neu gegründete ProductUnit A2 → Implementierung KANBAN-Steuerung (externer Logistikdienstleister) → Bestandsverantwortung (Volumen: rd. €300T) → Materialdisposition → Logistischer Ansprechpartner für Kunde AUDI A2 → An- und Auslaufsteuerung → Organisation von Heli-/Flugzeugeinsätzen → Organisation/Durchführung v. Prozeßaudits bei europaweiten Lieferanten → Ausarbeitung eines werksbezogenen Kennzahlensystems zur Optimierung der Lagerbestände

→ Disposition von Lederbezügen aus Slowenien und Südafrika für Kunde AUDI A6 → An- und Auslaufsteuerung → Durchführung einer ABC-Analyse mit anschl. Portfolio-Analyse mit dem Ziel der Bestandsoptimierung

→ Fabrikplanung Renningen Implementierung PP-System „mfgpro“ → Zertifizierung DIN ISO 9000 Zertifizierung QS 9000 → Rohstoff-/Halbfabrikatsdisposition → Prozessverantwortung für alle Sonderfertigungen → Verantwortung f. Bereich „Ladenhüter“ → Entwicklung eines Kennzahlensystems als Steuerungsinstrument für die Geschäftsführung) → Inventurverantwortung → Durchführung und Vorbereitung von Audits im Bereich WE und Rohstofflager → Koordination aller werksinternen Transporte (Außenläger / Werk Renningen)

Sonderbeauftragter (05/1990 – 08/1990) Niederlassungsleiter in Nürnberg (05/1989 – 04/1990) → operative Führung eines Logistikstandorts → Standortverantwortung → Mitarbeiteranzahl direkt: 6 / indirekt: 3 Speditionskaufmann (06/1987 – 04/1989) - Disposition, Ausgang Sammelgut