Dipl.-Ing. Peter Krupinski

Qualitätsvorausplanung, Prüfplanung, Produktionsprozess- und Produktfreigabe für Luftfahrtteile nach DIN EN 9100; Qualitäts-, Prozess- und Wissensmanagement mit dem interaktiven Managementsystem Q.wiki der Fa. Modell Aachen GmbH für Kern- und Unterstützungsprozesse der Heppler Group am Standort Spaichingen.

Produktabnahme(n) für Marine-Klassifikationsgesellschaften; Produktionsprozess- und Produktfreigabe; Costs of Poor Quality; Auswahl und Entwicklung neuer Lieferanten in EMEA & APAC; Lieferantenmanagement; Organisation und Einsatz der Kaizen-Trainer (Circor Operating System).

Prüf- und Testabläufe auf der Grundlage des RECARO Child Safety Product Standard; Quality Report und Quality KPI; Lieferantenentwicklung und PDCA mit Systemlieferanten in China; Produkt- und Bauteilfreigabeprozess mit PPAP/PPF; In-Process Quality Standards in der Montage.

Qualitätsvorausplanung, Prüfplanung, Produktionsprozess- und Produktfreigabe; Lieferantenentwicklung; Produkt- und Prozessaudits nach VDA 6.3, Zertifizierung nach ISO 9001.

Reduzierung der Wertschöpfungstiefe; Aufbau einer neuen Supply Chain; Restrukturierung der (verbleibenden) Produktion nach TPS; Qualitätssicherung im Prozess (QiP); Reorganisation der operativen QS-Prozesse.

Auslandsversorgung der BMW-Werke in USA und China; Qualitätssicherung in logistischen Prozessen.

Qualitätsvorausplanung, Prüfplanung, Produktionsprozess- und Produktfreigabe; Lieferantenentwicklung; Produkt- und Prozessaudits nach VDA 6.3; Zertifizierung nach ISO 9001.

Reklamationsmanagement für Key-Accounts in Europa; Aufbau und Einführung eines Customer Complaint Management mit Salesforce; Einführung eines Systems zur vorbeugenden Qualitätssicherung (Critical To Quality, Quality Control Plan); Multi-Site-Zertifizierung / Matrix-Zertifizierung nach 9001 & 14001 für alle Werke der Gruppe.

Struktur und Aufbau der Qualitätsstandards und der Qualitätsmethoden an 3 Standorten in Deutschland und 6 Standorten in Belgien, Frankreich, Spanien & England; Einführung Q-Meldungen und Korrekturmaßnahmen mit SAP QM inkl. Q-Monitor für betriebliche Führungskräfte; Einführung und Training vorbeugender Qualitätsmethoden (P-FMEA, Quality Control Plan, 8D, 5W).

Aufrechterhaltung der Zertifizierung nach ISO 9001, KTA 1401, AD 2000-Merkblatt HP0, EN 729-2; Einsatz, Organisation und Ausbildung der Kaizen Trainer (Colfax Business System) am Standort Radolfzell; Projektleitung Global Manufacturing Footprint: Auswahl und Entwicklung neuer Lieferanten (für E-Motoren und Gussteile) in China, Aufbau der Supply Chain für Pumpengehäuse, Lagerträger und für Pumpenwellen in China, Auf- und Ausbau der Fertigung von Kreiselpumpen in der Colfax Wuxi Plant.

Roll-out des Produktionssystems Formel ZF (Schlanke Produktion in Anlehnung an Toyota Production System); Planung und Zusammenführung der Formel ZF Einzelprojekte und Aktivitäten am Standort Friedrichshafen.

Neugestaltung der Montage- und Materialflußlogistik im Rahmen des Projekts "Kundensynchrone Montage und Logistik"; Entwicklung des Produktionssystems Formel ZF (Lean Production System in Anlehnung an Toyota Production System); Einführung der Just-in-time Produktion in der Nutzfahrzeuggetriebemontage.

Einkauf Warengruppe Verzahnungsteile & Winkeltriebe (30 M€); Einführung SAP R/3 MM für den Bereich Einkauf und Beschaffung.

Operatives Controlling (Umsatz, Auftragseingang, Kosten, Bestände, Ergebnis) und Jahresabschluß (GuV & Bilanz) für 6 Niederlassungen; Aufbau des Kunden-Service-Centers in Dortmund.

Einführung von Auftragszentren zur unternehmensübergreifenden Planung und Steuerung; Spezifikation, Bewertung und Auswahl "passender" ERP-Systeme; Einführung von Just-In-Time-Konzepten mit Neufestlegung von Produktaufbau, Bevorratungsstrategie und Arbeitssystemen; Projekte bei den Firmen Benning (Industriestromversorgung), Eisenwerke Brühl (Motorenguss), Flender (Antriebstechnik), Dr. Oetker (Lebensmittel), Sauer Sundstrand (Hydraulische Maschinen), Storebest (Ladenbau).

Luftwaffenpionierregiment 1; Sachgebiet: Einsatz, Organisation und Ausbildung; Dienstgrad: Leutnant d. R.