Dipl.-Ing. Peter Puchalla

Founded GlonetPartners as a strategic platform for leading high-impact transformation and commercialization projects. Focus on business modernization, digital strategy, and performance architecture across healthcare, life sciences, industrials, and technology sectors. Acting as lead advisor and delivery owner across all mandates.

Led sales, marketing, and R&D for the European masterbatch business with full P&L responsibility. Managed commercial strategy, market development, and key account structures. Directed product innovation aligned with customer and market needs.

Managed key accounts and regional business development across Benelux, Austria, Germany and Russia. Focused on sales strategy execution, customer relationships, and sustainability-driven innovation in masterbatch applications.

Led commercial expansion for synthetic coatings in automotive and furniture. Built regional structure and established key customer partnerships.

Globale Transformationen in Commercial, Operations und Supply Chain Excellence - Strategieumsetzung – Entwicklung & Leitung globaler Programme auf Konzern- & Divisionsebene - SCM & Operational Excellence – Reduktion von NWC & Erhöhung von OTIF - Kostensenkung – Prozessoptimierung & Reduktion von COGS - Commercial Excellence – Optimierung von Pricing & Kundenstrategie - Rollout-Verantwortung – Umsetzung in US, DE, FR, IT, IN, CN & BR - Change Management – Führung von Transformationsteams

Unterstützung globaler Transformationen in Commercial, Operations & Supply Chain Excellence - Strategieumsetzung – Entwicklung von Methoden für Business-Transformation - SCM & Operational Excellence – Analyse & Optimierung von Prozessen - Business Intelligence – Datenbasierte Entscheidungsfindung - Prozessoptimierung – Unterstützung von Lean- & Effizienzprojekten - Globaler Rollout – Mitwirkung bei internationalen Implementierungen

Entwicklung & Implementierung eines Commercial Service Level Management Frameworks - Strategieumsetzung – Einführung eines globalen SLM-Konzepts - Kundensegmentierung – Definition differenzierter Service Levels - Effizienz & Kostenreduktion – Balance zwischen Servicequalität & Kosten - Corporate Service Level Optimierung – Konzeption, Messung & Optimierung für MEA zur Verbesserung von SCM-Services

Computer Handel, für Kundenszepifische Lösung zur Zeit vom MediaMarkt Low-Cost Computer Eintritt in den Markt.

International General Management Business Strategy, Expansion Strategy Innovation Management Sustainability Business with China & Africa

Strategisches Marketing, Projektmanagement, Supply Chain Management