Peter Schnell

Ausbau von Operational Excellence der Serviceprozesse weltweit. Internationale Service Geschäftsprozess- und Projektsteuerung. Gestaltung neuer Marktpotentiale mit attraktiven Serviceprodukten und innovativen Dienstleistungen für Maschinen- und Anlagenbauer und deren Betreiber, Mitgestalten der Geschäftspolitik der Business Unit Service, Mitgestalten der Geschäftsjahresplanung und deren Zielerreichung.

Betreuung diverser Lenze Standorte und Bereiche in der Optimierung ihrer Prozesse und Systeme. Zahlreiche Projekte im Rahmen des Qualitätsmanagements. Ausbildung zum DGQ Auditor und ISO TS 16949 Auditor. Durchlauf des Lenze Nachwuchsförderungsprogramms.

Integrationsplanung-, durchführung und Controlling eines aufgekauften Unternehmens mit ca. 100 Mitarbeitern. Mitgestalten der Zertifizierung des Unternehmens nach ISO 9001:2000 sowie SCC.

Machbarkeitsstudien für die Zusammenführung von Standorten, Businesspläne für neue Standorte sowie Betriebsplanungen für Neu- und Umbauten.

Einführung der DIN ISO 9001:1994. Implementierung des ERP Systems BaaN IV. Entwicklung von Kennzahlen-Systemen zur Überwachung der Rentabilität von Prozessen. Erstellen einer Knowledge-Map für den Montagebereich. Die Leistung erfolgte in der Zeit meines Studiums im Rahmen eines Aushilfsvertrages, vor und nach dem Studium in Vollzeit.

Auslandsstudium an der Universität Alcalá de Henares (Spanien). Auslandspraktikum bei Matik North America (USA). Diplomarbeit zu "Widerstände im Wandel" am Fraunhofer IAO in Stuttgart. Vorsitzender des Ökonomiereferates der Hochschule. Mitglied des Verwaltungsrates des Studentenwerks.