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Ing. Peter Strommer

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, Managing Director, TSM Services GmbH
Vienna, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

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Unternehmensberatung
Lean Production
Technik
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Maschinen- und Anlagenbau
Hausverstand
Beratung
Technical Consulting
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Kommunikationsfähigkeit
Interkulturelle Kompetenz
Teamfähigkeit
Strukturierte Arbeitsweise
Technisches Verständnis
Unternehmerisches Denken
Problemlösungskompetenz
Qualitätsbewusstsein

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Strommer

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022

    Managing Director

    TSM Services GmbH

    Unsere Kunden schenken uns Ihre Wertschätzung für unsere Hilfe bei der Erhöhung ihrer Wertschöpfung. Das ist die Kernkompetenz der TSM Services GmbH – Ihr Schlüssel zur Umsetzung der besten Strategie Wir sind Ihr Ansprechpartner im Bereich Produktion! Ein kurzer Überblick über unser Portfolio: · Produktion Consulting und Projekte - Interim-Change-Projektmanagement · Quality Services - Seminare/Inhouse Seminare/Online Seminare/Ausbildung · TSM Personal - Coaching, Training

  • Bis heute 11 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2013

    Senior Consultant Production, Area Manager Production

    TSM Services GmbH

    • Analyse der Wertschöpfung der Organisation, Infrastruktur, Qualitätswesen und Produktionskette inklusive Supply Chain mit „gesundem Hausverstand“ • Kritische Bewertung der Abläufe • Projekt & Change Management in Industrie und Automotive • Professionelle Lieferantenentwicklung • Produktentwicklung bis Industrialisierung • Shop Floor Management kombiniert mit Hands on Mentalität • LEAN für Smart Production • Management auf Zeit Mein Motto lautet: Was denkbar ist, mache ich möglich!

  • 1 Jahr, Jan. 2021 - Dez. 2021

    Partner - Senior Consultant Production

    TSM Services GmbH
  • 4 Monate, Juli 2013 - Okt. 2013

    Bauleiter-Produktionsleiter

    Auszeit, Bau einer Einstellhalle und Garage

    Bau einer Einstellhalle und Garage

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2012 - Juni 2013

    Produktionsleiter

    HEAT Gazgep Kft

    Organisatorische Produktionsleitung der Alum. Gießerei, CNC, Montage und Lager (Ungarn) + Festlegung der Kapazitäts- und Montageplanung unter Berücksichtigung der Ressourcen + Einhaltung der Zielvorgaben + Herstellen eines optimalen Produktionsablaufes + Änderungen bzw. Ausarbeiten von Prozessketten und Abläufen + Mitarbeiterführung sowie Abhalten von Schulungen + Einführung und Durchführung von LEAN Projekten + Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Effizienz + Automation der Serienmontage

  • 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2009 - März 2012

    Betriebsleiter

    Vogel&Noot Talajtechnika Kft

    Administrative und organisatorische Produktions- und Betriebsleitung (Ungarn)+ Herstellen und Steuerung sowie Sicherstellung eines optimales Produktionsablaufs + Einführung und Durchführung von KVP, LEAN und Six Sigma Maßnahmen + Einhaltung und Erhöhung des Qualitätsstandarts + Professionelle Wachstumsförderung sowie Effizienzsteigerung + Koordinierung der Prozesse mit dem Stammhaus und Vorort + Steuerung und Planung des Qualitätsmanagements, Personals, Einkauf, Lager, Logistik und Instandhaltung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Dez. 2007 - Sep. 2009

    Assistent des Produktionsleiters

    Vogel&Noot Landmaschinen GmbH & Co KG

    Assistent des Produktionsleiters und der Betriebsleitung (Ungarn) Administrative und organisatorische Unterstützung des Produktions- und Betriebsleiters * Kommunikation mit dem Stammhaus * Festlegung der Montage- und Lieferplanung * Planung und Steuerung der Fertigung und Montage * Kontrolle der Einhaltung der Produktions- und Liefertermine * Mitarbeit bei der Verbesserung der Produktionsprozesse inklusive Planung und Durchführung von Ersatz- und Neuinvestitionen * Optimierung des Fertigungskonzept

Ausbildung von Peter Strommer

  • 7 Monate, Sep. 2004 - März 2005

    Maschinenbau

    TU Wien

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1998 - Juni 2003

    Allgemeiner Maschinenbau

    HTBLA Eisenstadt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Ungarisch

    Grundlagen

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