Rigo Maier

Bereich Einkauf und Produktion Elektronik 7 Mechatronik - Automotive. Medizintechnik, Industrie

Projektleiter Aufbau Einkauf Elektronik (Commodity und Projekteinkauf) - Aufbau der Abteilung Mechanik und Elektronik Einkauf mit Implementierung der Wachstumsstrategie des Unternehmens. - Erarbeitung einer zukunftsorientierten Einkaufstrategie insbesondere für zwei strategisch wichtige neue Projekte im Bereich Elektrifizierung.

Führung der Abteilung Einkauf mit 6 Mitarbeitern und einem Einkaufsvolumen von ca. 40 Mio. EUR. Die Herausforderung ist u A. die Re-Zertifizierung nach DIN ISO 13485 für einen strategisch wichtigen Kunden. Organisation des Projekteinkaufs für den Bereich Sondermaschinen generell und speziell für einen strategisch wichtigen Automotive Kunden

Untersuchung des kompletten Planungsprozesses für den Bau komplexer Maschinen im Bereich Folienherstellung mit dem Ziel die Anzahl der Fehlteile massiv zu reduzieren. Optimierung der Schnittstelle zwischen SAP und Felios.

Aufgaben & Inhalte: - Technischer Projekteinkauf für eine komplexe elektronische Steuereinheit. - Auswahl neuer geeigneter Lieferanten - Nominierung aller relevanten Lieferanten für die weitere Entwicklungsphase.

Integrationsmanagement für eine Produktionsstätten der TPE Group. Beratung zur Fertigungs-planung, Kapazitätsplanung und Produktionsplanung Optimierung des Durchflusses von Fertigungs-aufträgen. Optimierung des Materialflusses innerhalb der Fertigungsstätte. Optimierungspotentiale sollen in der Zeit aufgedeckt um zum Umsetzen angestoßen werden. Übergabe an die Konzernleitung mit entsprechendem Handlungsauftrag.

Consulting in verschiedenen Firmen - REMA Gruppe - EMH-metering

Aufgabenstellung: Der Projektstand ist zu Beginn dieses Projektes B-Muster Phase. Verschiedenste technische und kaufmännische Anstrengungen müssen unternommen werden um das Produkt in die Serie zu überführen. Stück- und Werkzeugkosten für mehrere Mio. € zu plausibilisieren und mit Lieferanten zu verhandeln. Die Lieferantenbasis ist zu optimieren. OVALO entwickelt und produziert Mechatronische Aktuatorsysteme für Automotive Anwendungen

Qualitätsleiter Elektronik

Interims Management: Aufbau eines strategischen Einkaufs auf ganzheitlicher Unternehmensebene, gleichzeitig operativer Materialeinkauf für elektronische Produkte im automotiven Umfeld. Begleitung der Vorserienphase bis zur Serienreife. Reorganisation des Fertigungsbereichs für die Messtechnik. Neustrukturierung und Aufbau einer Produktion nach Automotive Standard.

simultane und reale Fabrikplanung für Montagewerke der Automobil- und LKW Industrie - aktuelle Projektierung eines LKW Montagewerkes in Brasilien für einen führenden Hersteller.

Optimierung und Reorganisierung des Geschäftsbereichs Stahlbau in Verbindung mit der Einführung der DIN EN 1090. Betrachtung und Optimierung aller Prozesse im gesamten Value-Stream in Bezug auf Kommunikation und Wertschöpfung.

Optimierung und Inbetriebnahme eines AMS (automatisches Montagesystem) für ein komplexes elektronisches Steuergerät im Bereich Fahrer Assistenz Systeme. Verantwortlich für die Erstellung einer entsprechenden Qualitätsdokumentation, Kunde ist ein Automobil Hersteller (AUDI)

Produktionsleiter - verantwortlich für die Evaluierung und Qualifizierung externer Dienstleister für die Prosduktion, - Termin- und Personalverantwortung intern. - verantwortlich für den Einkauf