Dipl.-Ing. Peter Szutta

Österreich: Turn around durch Stärkung der Kernkompetenzen, Aufbau neuer Kunden und Vertriebsländer, intercompany Sales, internationale Projektabwicklung Tschechien: Business Development durch Kundenaufbau und Effizienzsteigerung im Vertrieb und After Sales, Aufbau neuer Vertriebs- und Marketingwege für Residential Cooling und Lüftung Ungarn: Aufbau einer lokalen Niederlassung, Entwicklung von Kooperationen mit Planungsbüros im Bereich Geothermie und Kälteanlagen, Aufbau von After Sales Service

• Führung und Entwicklung von Vertrieb und Marketing in der DACH-Region (80 Mitarbeiter) • Ausbau des Marktanteils durch Business Development, Opportunity Management, Change-Management; Effizienzsteigerung durch Verbesserung analoger und Umsetzung digitaler Vertriebsstrukturen • Restrukturierung des Vertriebsstandorts Österreich, Erstellung eines Sozialplans mit dem Konzern und dem Betriebsrat, Kündigung von 50 Mitarbeitern, Auflösung aller Standorte, Schaffung eines Vertriebsbüros

• Führung und Entwicklung von Vertrieb und Marketing in Deutschland (20 Mitarbeiter) • Change und Modernisierung des Vertriebsmodells und des Marktauftritts für VARTA Autobatterien durch Entwicklung neuer Vertriebsstrategien, innovativer Marketingmaßnahmen und Key Account Management; Marktanteilsteigerung und Umsatzsteigerung • Entwicklung neuer Geschäftsfelder: Nutzfahrzeuge, Landwirtschaft, Recycling von Altbatterien

• Kaufmännischer und gewerberechtlicher Geschäftsführer, Führung und Entwicklung von 55 Mitarbeitern • Umsatzsteigerung durch die Reorganisation des Geschäftsmodells: Aufbau von Fachgeschäften, Aufbau neuer Vertriebswege im Großhandel und Retail, Key Account Management • Modernisierung des Marktauftritts durch effiziente und neue Wege im Marketing

• Führung und Entwicklung des Direktvertriebs der MLM-Konsumprodukte (Armaturen und Radiatoren), Geschäftsführung in Österreich und Deutschland, Prokura in Slowenien und Serbien • Aufbau neuer Sortimente in Zusammenarbeit mit Designern, Distributionsverträge mit renommierten Firmen der Branche, Modernisierung des Marktauftritts, Referenzprojekte • Schaffen neuer Vertriebswege wie Retail, OE-Produktion und Wohnbau; Aufbau von Zusatzmärkten im Nahen Osten (Israel, Jordanien, Saudi-Arabien, Syrien)

• Vertriebsverantwortung für Kunden im Siedlungswasserbau und im Infrastrukturbereich (Großhandel, Projektgeschäft, Ingenieurbüros), 2 Produktionsstandorte (A, RO) • Produktmanagement, Projektbetreuung, Ausschreibungen • Matrixverantwortung für die Vertriebsorganisation in Südosteuropa (16 Länder: A, H, CZ, SK, RO, BG, MD, SLO, HR, SRB, BIH, CG, RKS, NMK, GR, CY)

• Entwicklung von zentralen Marketingplänen für die lokalen Vertriebs- und Produktionsstandorte in A, H, CZ, SLO, HR, PL, RO • Angleichung des lokalen Marketings an das neue Corporate Marketing • Umsetzung von Vertriebs- und Marketingprojekten mit dem Ziel, Marktanteile in allen Ländern zu gewinnen • Verantwortung für die Integration von Semmelrock in die Wienerberer AG

• Vertriebs- und Marketingverantwortung für das Produktsortiment Heizung und erneuerbare Energien (Kundengruppen Installateure und Projektingenieure) • Produktmanagement, Angebotsabteilung, Projektkalkulation, Matrixverantwortung für die Außendienstorganisation • Solarenergie, Wärmepumpen, Wohnraumlüftung und Klima • Entwicklung und Roll-out einer Handelseigenmarke • Entwicklung gemeinsamer Vertriebs-, Marketing und Trainingsprogramme mit Europas führender Heizungsindustrie

Diplomarbeit

Bautechnik, regenerative Energien, Ingenieurwesen, Umwelttechnik

Bautschnik, Maschinenbau, Umwelttechnik