Petra Heesch

• Aufbau, Entwicklung und Leitung des Bereichs Strategic Business Development • Weiterentwicklung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens zur Sicherstellung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils national wie international • Strategieprozess, Due Diligence, M&A Projekte

Ernennung zum Vice President

Zusätzlich zu Head of Corporate Sales Management Aufgaben: • Verantwortung der Marktforschung weltweit für die gesamte Gruppe • Mentorship Rodenstock China (Strategieerstellung und Aufbau des Marktes) • Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie und deren weltweiter Implementierung • Restrukturierung Customer Service Deutschland inkl. Standortschließung

• Evaluierung neuer Business Opportunities • Projektmanagement im internationalen Vertrieb (Koordination zwischen Märkten und Zentrale) • Area Manager International (Monitoring Vertriebsperformance, Benchmarks, Maßnahmenableitung)

• Aufbau des internationalen Preis-Managements und Leitung der Abteilung • Einführung eines konzerneinheitlichen internationalen Vertriebsreporting- und Steuerungssystems • Weiterentwicklung und internationaler Roll-Out konzernweiter Standards für vertriebsrelevante Stammdaten • Verantwortung für vertriebsrelevante Fragen/Datenbereitstellung im Rahmen des Due Dilligence Prozesses (Eigentümerwechsel)

• Verantwortung für das konzernweite Beteiligungscontrolling und die Business Unit Eyewear • Betreuung der Tochtergesellschaften in Europa und Übersee in allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen • Schnittstelle zwischen Tochtergesellschaften und der Geschäftsleitung

• Ausbau der eingesetzten Planungs- und Steuerungsinstrumente für das weltweite Retailgeschäft • Koordination und Optimierung des internen Reportings der Tochtergesellschaften für das internationale Retailgeschäft • Erstellung des Reportings für das Management von Montblanc sowie für die Muttergesellschaft Vendome Luxury Group

• Unterstützung der osteuropäischen Exportmärkte in allen betriebswirtschaftlichen Fragen • Erstellung des Unternehmensplans und des Forecasts • Betriebswirtschaftliche Analyse von Marken- und Marktergebnissen, Aufbau Artikeldeckungsbeitragrechnung

Finanzwirtschaft: Rechnungsprüfung, Zahlungsverkehr, Zins-/Devisenmanagement, Controlling Marketing/Vertrieb