Inna Chaneva-Umlauft

- Support the CTO of the global technology division in setting and implementing the strategic agenda and running the day-to-day business - Define overarching governance and collaboration model within the Technology Group, as well as drive continuous improvement - Drive selected strategic projects and own the operating cadence - Responsibility for the overarching communication and corporate affairs

- Drive business transformation strategy and market governance for the European markets, incl. establishing a view on strategic business priorities, transformation objectives and target architecture - Set-up of a "market expert" role: develop people and skill set to run the integrated governance approach

- Market Management & Projects: Support the board member Customer Solutions in the commercial steering by defining strategic priorities&targets to achieve a top market position, drive the market performance reviews &initiate projects to accelerate growth. Focus on GER, UK, Czech&SWE. Projects on sustainability, value propositions - Develop technology partnerships with board sponsorship (e.g.Microsoft) to adopt new technologies&global solutions.Ownership of partnership framework, projects & exec. comms

Leitung von Projekten zur strategischen Entwicklung des B2B Vertriebs (SME, Large Enterprise, Small Enterprise, Partner Sales) mit >10 Teilnehmern Entwicklung & Operationalisierung der Distributionsstrategie & Schnittstellen Management zu HR, Legal, Betriebsrat, CRM/SalesForce, Provisionierung, BI & Reporting Projektleitung Integration mit Kabel Deutschland im B2B Sales mit Umsatzsteigerungseffekt > 2 Mio und Einführung eines Betreuungskonzeptes für Top Kunden zur Verbeserung der Customer Experience

- Direktvertrieb SME: Neukundenakquise & Verantwortung für eigenes Vertriebsgebiet - Strategic Channel Management: PMO im Projekt „Acceleration“ zur Performance- und Umsatzsteigerung; Evaluation des Provisionsmodells im Kanal Business Partner - Digital Transformation: Analyse&Optimierung der Online Kontaktstrategie für die Self-Care Kanäle - Enterprise Marketing Solutions & Services: Produkt Management Security & Pilot Projekt Performance Push

- Beratungsprojekt mit dem Hafen von Rotterdam zur Analyse des Innovationsprozesses & Empfehlungen für die Steigerung der Innovationsfähigkeit der Organisation - Beratungsprojekt über die Kostenstrukturen und -treiber einer großen Apotheken Kette & Empfehlungen zur Verbesserung der Profitabilität

Internationales Brand Management für Eucerin Face Care

Strategische Unternehmensberatung, Business Development, Internationale Strategie, Innovation Management, Wissensmanagement

Innovatives Markenmanagement (Brand Management), Marketing, Internationales Management, Innovations- und Projektmanagement