Philipp Grawunder

Verantwortlich für die Steuerung und Weiterentwicklung eines bereichsübergreifenden Workload-Planungsprozesses. Strukturierung, Bewertung und Priorisierung von Änderungsanforderungen sowie Zusammenführung von Inputs aus Fachbereichen zur Schaffung transparenter Entscheidungsgrundlagen für Planung und Budgetsteuerung. Enge Abstimmung mit Stakeholdern zur Sicherstellung konsistenter Planung und verbesserter Transparenz.

Single Point of Contact für Änderungsanfragen in einer komplexen Systemlandschaft. Bewertung und Priorisierung eingehender Themen sowie strukturierte Steuerung und gezielte Einsteuerung in die Organisation. Sicherstellung, dass relevante Themen adressiert und bearbeitet werden. Zentrale Schnittstelle zur Abstimmung von Abhängigkeiten und Prioritäten sowie Beitrag zu fundierten Entscheidungen und effizienten Abläufen.

Zentrale Rolle bei der Abstimmung und Strukturierung von Validierungsanforderungen innerhalb der Softwareorganisation (SWX). Zusammenführung von Bedarfen aus verschiedenen Bereichen und Beitrag zu einer konsistenten Planungsgrundlage. Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen zur Verbesserung von Transparenz und Abstimmung während organisatorischer Veränderungen.

Deputy im Core Team eines globalen Fahrzeugprogramms (Astra L) mit Verantwortung für bereichsübergreifende Planung und Abstimmung unter kritischen Rahmenbedingungen (COVID, Halbleiterknappheit). Sicherstellung von Transparenz zur Systemreife, frühzeitige Risikoidentifikation und Maßnahmensteuerung. Koordination der Fahrzeugintegration in die Serienproduktion und Absicherung des Produktionsanlaufs

Steuerung und Umsetzung eines Zollverfahrens für Prototypen- und Testfahrzeuge in der Fahrzeugentwicklung. Verantwortung für den Ablauf von Import über Nutzung bis zur Abwicklung (z. B. Verschrottung/Export) unter Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Koordination interner Bereiche und externer Partner sowie Sicherstellung korrekter Dokumentation. Erfolg: Zollkosten auf null reduziert.

Materialplanung im Bereich Vorserienfertigung (Pre Production Operations) mit SAP-basiertem MRP im globalen Umfeld. Bedarfsermittlung durch Abgleich von Bedarf und Bestand sowie Auslösung von Bestellungen bei internen und externen Lieferanten zur Sicherstellung termingerechter Materialverfügbarkeit in geforderter Qualität für Prototypen und Serienanläufe. Berücksichtigung von Versionen, Kontierungen und Verträgen sowie Klärung von Sonderfällen mit Einkauf und Schnittstellen.

EQF Level 6 equivalent zu Bachelor

Metalltechnik