Dirk Golz

• Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Produktmanagement und Konstruktion • Gesamtverantwortung für Kundenprojekte mit Fokus auf Termin-, Kosten- und Qualitätsziele • Technische Klärung und Abstimmung von Anforderungen und Anfragen mit nationalen und internationalen Kunden der Medizintechnik • Konstruktion und Arbeitsvorbereitung für die zerspanende Fertigung medizinischer Instrumente • Enge bereichsübergreifende Zusammenarbeit sowie kontinuierliche Weiterentwicklung interner Prozesse

• Geschäftsbereichsverantwortung für Produktentwicklung, Produktmanagement, Vertrieb & Verfahrenslabor • Leitung der Entwicklungsabteilung sowie der Gruppe Elektronik und Software (Embedded) • Budget- & Ergebnisverantwortung für einen Umsatz von ca. 25 Mio.€ • Führung 14 direkter & 35 indirekter Mitarbeitenden • Gezielte Förderung von Innovation und Technologieführerschaft in der Reinigungsbranche • Enge Kooperation mit angrenzenden Abteilungen und externen Partnern • Gesamtverantwortung für das Patentwesen

• Gesamtverantwortung für die Abteilungen Anlagenkonstruktion und Geräteentwicklung • Gruppenleiter Elektrokonstruktion & SPS – Programmierung • Führung von neun direkten und rund 20 indirekten Mitarbeitenden • Initiierung und Begleitung technologischer Innovationen in Kooperation mit externen Partnern • Entwicklung und Realisierung von Produkt- und Prozessoptimierungen

• Leitung und Koordination der Bereiche Mechanik, PCB-Layout uns SAP - Änderungsmanagement • Führung von 14 Mitarbeitenden an zwei deutschen Standorten • Verantwortung für die Erreichung der Projektziele hinsichtlich Qualität, Terminen und Budget • Technische Unterstützung der Angebotsphase hinsichtlich Technologie, RC / NRC und Termin

• Europaweite Steuerung von Konstruktion, SAP-Änderungsmanagement und PCB-Layout • Führung von neun direkten und 15 indirekten Mitarbeitenden an drei Standorten • Kapazitäts-, Termin-, und Angebotskalkulation für internationale Entwicklungsprojekte • Ansprechpartner für angrenzenden Abteilungen und Geschäftspartner • Identifikation und Bewertung zukunftsrelevanter Technologien unter Berücksichtigung der Patentsituation

• Aufbau eines eigenständigen Entwicklungsstandorts in Breslau, inklusive Standortwahl, Raumkonzept sowie Beschaffung und Implementierung der technischen Infrastruktur • Rekrutierung und Führung von fünf interdisziplinären Teams mit insgesamt 50 Mitarbeitenden • Erfolgreiche Integration des Standorts in die internationalen Entwicklungs- und Unternehmensstrukturen