Philipp Hawor-Lau

Bereichsleitung (Ulm/Nürnberg): Verantwortung für die Führung, das Mentoring und die Skalierung von zwei Software-Entwicklungseinheiten. Leitung von Softwareprojekten sowie aktive Mitwirkung als Product Owner und QM-Experte Gezielter Aufbau von stabilen Teamstrukturen und nachhaltigen Kundenbeziehungen. Strategische Begleitung des Vertriebs, von der Erstansprache bis zum Abschluss von Angebotsprojekten.

Leitung Software Development Bereich und Leitung der QM Abteilung

Leitung der QM-Abteilung im Bereich Software Development inklusive Führung der Teamleiter. Sicherstellung der 24/7-Verfügbarkeit aller geschäftskritischen Unternehmensplattformen. Verantwortung für die QA-Strategie und deren Umsetzung in den Entwicklungsteams. Zentrales Release Management: Strategische Planung und operative Durchführung aller Software-Rollouts.

In meiner Rolle am Airbus-Standort Laupheim verantwortete ich die digitale Infrastruktur des Logistikzentrums. Dies umfasste die Administration der Warenwirtschaft sowie der Hochverfügbarkeitssysteme. Als Schnittstelle zur Softwareentwicklung definierte ich funktionale Anforderungen für Systemerweiterungen. Parallel dazu steuerte ich die Logistikprozesse – von der KPI-basierten Kalkulation über die Audit-Vorbereitung bis hin zur operativen Lager und Transportplanung.

In meiner Funktion als Logistikleiter und IT-Beauftragter verantwortete ich die Materialerhaltung und die logistischen Prozesse einer Kompanie. Neben der Führung und Ausbildung von Personal lag mein Schwerpunkt auf der Verwaltung hochsensibler Bestände unter strikten Sicherheitsauflagen sowie der Administration der IT-Systeme. Diese Rolle forderte höchste Präzision in der Planung, klare Entscheidungswege und eine lückenlose Dokumentation.

Quality Management; Quality Assurance Wahlpflichtfach: Elektrotechnik

Ausbildung