Philipp von Haugwitz

Verantwortung für die Leitung und strategische Ausrichtung von Projekten in der produzierenden Industrie mit dem Fokus auf die Entwicklung und Implementierung zukunftsfähiger, schlanker Lösungen sowie die Optimierung von Produktions- und Planungsprozessen.

Leitung eines Teilprojekts zur Reduzierung der Durchlaufzeit in der Kupfer- und Stahlindustrie durch Schaffung von Transparenz in der Produktion, Optimierung der Planungsabläufe und Einführung von Shopfloor-Management-Dialogen. Entwicklung eines effizienten Montagekonzepts für den Werksneubau eines Großgeräteherstellers. Erstellung eines optimalen Fabriklayouts und eines Werksentwicklungskonzepts für einen neuen Greenfield-Werksstandort eines Maschinenbauers.

Verbesserung von Prozessen und Steigerung von Transparenz sowie Performance bei einem Fulfillment-Dienstleister. Durchführung erster Werksanalysen im Rahmen eines Operations Footprint-Projekts für einen Maschinenbauer. Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen in der Logistikbranche zur Effizienzsteigerung.

Umstrukturierung einer Mehrproduktproduktionslinie. Verantwortung für die Definition von Produktionsregeln und eines stabilen Störungsmanagementsystems zur Gewährleistung eines effizienten Produktionsflusses. Entwicklung eines ANDON-Systems, um Transparenz in den Baufortschritt zu bringen.

Projektstart für die Einführung von Vormontagebereichen zur Verkürzung der Vorlaufzeiten von Geschäftsflugzeugtriebwerken (Dahlewitz, D). Leitung eines vierköpfigen Projektteams als Projektmanager für den Entwurf, die Herstellung und die Inbetriebnahme einer Anlage, mit der verschiedene Arten von Sensoren getestet werden können (Derby, UK). Untersuchung von Schlüsselprozessvariablen bei der Barkhausen-Noise-Inspektionsmethode, einer ZfP-Methode zur Prüfung von Teilen bei Schleifmissbrauch (Oberursel, D).

Produktionsplanung und -steuerung. Verantwortung für alle Produktionsprozesse zur Gewährleistung einer schlanken und effizienten Produktionslinie. Identifizierung und Entwicklung von neuen Projekten.

Verschnittoptimierung in mehrstufigen umformenden Produktionsnetzwerken

Aktive Mitarbeit im Ressort Finanzen & Recht. -Sicherstellung der Liquidität des Vereins -Budgetplanung -Erstellen und überprüfen von relevanten Verträgen -Planung des BDSU-Herbstkongresses 2013

Betreuung von CAD-Kursen (Solid Edge)

Durchführung eines Projekts zur Verbesserung der Projektarbeit und Arbeitsstrukturen in den Projekten der Modelle Jetta GP und Golf A7

Aushilfstätigkeit in allen Bereichen des Kinobetriebs. Verkauf von Süßwaren, Reinigung der Säle, Verkauf von Tickets, Hausmeistertätigkeiten, Bedienen der Vorführmaschinen und Wartung der EDV bei Störungen.

Als Zivildienstleistender wurde ich auf verschiedenen Positionen eingesetzt. Meine Hauptaufgabe bestand im Fahrdienst, der Hausaufgabenbetreuung und kleinen pädagogischen Tätigkeiten.

Process Description and Improvement, Operations Management, Project Management, Transport of Goods, Airport Management

Produktions- und Systemtechnik; Strategische Produktplanung, Produktionsplanung und -steuerung, Industrielle Planungsverfahren, Steuertheorie und -politik, Versichungsökonomie, Customer Relationship Management, Sales Management, Brand Management, Service Research

Dienstleistungsmanagement, Betriebsorganisation, Investitionsgütermarketing & e-Commerce, Finanzwissenschaften, Räumliche & Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Automatisierte Montage, Fertigungsautomatisierung