Pierre Kau

Inhaltliche sowie methodische und didaktische Seminarkonzeption zu den Themen Agile Führung und Führung junger Generationen.

Ganzheitliche Überwachung und Steuerung der Personalangelegenheiten unterstellter Luftwaffendienststellen. Hierzu gehörten die Erstellung personeller Bereitschaftslagebilder sowie die Leitung von Kompetenzgruppen zur Prozessoptimierung.

4./5. Deutsches Einsatzkontingent Counter DAESH (Auslandseinsatz der Bundeswehr) Aufgaben- und Verantwortungsbereiche waren weitestgehend analog zum Auslandseinsatz 12/2015 – 04/2016. Zusätzliche Aufgabe: Verantwortlich für die Planung, Vorbereitung und Durchführung von HR-Maßnahmen zur Verlegung des Personals nach Jordanien.

Taktisches Luftwaffengeschwader 51 „I“ Fachliche, disziplinarische und strategische Personalführung von 120 Soldaten, Zivilangestellten und Beamten. Neben meiner Funktion als beurteilender Vorgesetzter gehörte zu meinen Kernaufgaben die Beratung der Geschwaderführung in personellen und allgemeinen Angelegenheiten.

1. Deutsches Einsatzkontingent Counter DAESH (Auslandseinsatz der Bundeswehr) Als beurteilender Disziplinarvorgesetzter im Auslandseinsatz führte ich ein Team von 60 Soldaten, beriet die Kontingentführung in personellen Fragen und agierte als Schnittstelle zwischen dem Kontingent, dem Einsatzführungskommando und unseren US-Partnern vor Ort.

Infanterieschule des Heeres Verantwortlich für die Durchführung eines mehrmonatigen Lehrgangs für Nachwuchsführungskräfte. Führung sowie theoretische und praktische Ausbildung von 40 Soldaten. Zudem Mitwirkung an der strategischen Entwicklung von lehrgangsbezogenen Konzepten.

Schwerpunkt: HR & Digitalisierung Thema der Masterthesis: Human Resource Analytics – die onto-epistemologische Dimension des metrisierten Personalmanagements: Eine empirische Analyse der Adoptionsfaktoren bei HR-Experten. (Bewertung: 1,0) Abschlussnote: 1,1

Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie Thema der Bachelorthesis: Zwischen Exploitation und Exploration - Ambidextre Führung als Antwort auf volatile Veränderungen der Arbeitswelt? Eine empirische Analyse zur Beziehung zwischen beidhändiger Führung, Arbeitsengagement und Innerer Kündigung. (Bewertung: 1,0) Abschlussnote: 1,5

Lehrgangsinhalte u.a.: - Gesprächsführung in Führungssituationen - Menschenführung in Belastungssituationen - Gruppendynamische Prozesse - Personalführung/Personalmanagement - Personalentscheidungen/Beurteilungswesen - Personalregeneration und -werbung - Arbeits- und Tarifrecht, Strafrecht, Umweltrecht - ...