Piotr Kuśmirek

• Projektowanie i wdrażanie procesów łańcucha dostaw w nowo powstałej spółce • Organizacja i nadzór zaopatrzenia oraz transportu • Optymalizacja kosztów zaopatrzenia i transportu. Modelowanie poszczególnych ogniw w łańcuchu dostaw w celu uzyskania najlepszych wskaźników efektywności ekonomicznej. • Nadzór nad realizacją zleceń u Klientów. Rozliczanie podwykonawców oraz negocjacje cenowe z kontrahentami.

Wdrożenie własnego projektu dystrybucji wyrobów weterynaryjnych na terenie całego kraju Projektowanie, organizowanie oraz nadzór nad magazynami przeładunkowymi zlokalizowanymi na terenie całego kraju. Organizacja pracy i nadzór nad 30 osobowym zespołem transportu wewnętrznego Nadzór i organizacja pracy podległego zespołu spedytorów na terenie całego kraju Współpraca z kilkunastoma przewoźnikami zewnętrznymi. Negocjacje i podpisywanie umów transportowych. Permanentna optymalizacja tras. Ścisł

1.Nadzór nad organizacja transportu do salonów Empik na terenie całej Polski 2.Nadzór nad magazynami Cross Dockowymi na terenie całej Polski 3.Przygotowanie rocznego budżetu transportowego 4.Nadzór i comiesieczne rozliczenie budetu transportowego 5.Organizacja pracy i nadzór nad podległym zespołem pracowników Działu Transportu 6.Nadzór nad dokumentacja transportowa. Tworzenie procedur 7.Współpraca z innymi projektami w ramach DHL. Tworzenie synergii transportowych. Modelowanie optymalnych rozwiazań

1. Organizacja i nadzór pracy wieloosobowej grupy magazynierów i pracowników magazynowych 2. Główny koordynator współpracy firmy z IKEA 3. Kontrola i nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem procesu dystrybucji wyrobów gotowych 4. Kontrola zapasów oraz nadzór nad przepływem towarów 5. Nadzór i kontrola nad firmowa flota samochodowa. Współpraca z zewnetrznym operatorem logistycznym 6. Wewnetrzny audytor z procedur zarzadzania jakoscia ISO 7. Odpowiedzialny za wdrożenie programu klasy MRPII