Praveen Kumar Lakshmi Thangaraj

• Erstellung einer Plan For Every Part (PFEP) database zur Bestimmung des optimalen Materialbestand • Implementierung eines In-plant Milk Runs zur Materialbereitstellung • Prozessverbesserung und Verschwendung reduzierung mit Lean Tools • FMEA analyse zur Qualitätsverbesserung, Kosten- und Zeit reduzierung • Driving Tools (DMAIC - Six Sigma, A3 - PDCA)

• Optimierung der Prozesse im Montage Hubzylinder und Versandbereich • Implementierung der neuen Prozesse bzw. neuen Abläufe • Organisiert workshops (Value Stream Mapping, Shikumi, 5S) • Standardisierung der Abläufe in der Materialbereitstellung

• Unterstützung bei der Konstruktion einer Verpackungsanlage für Kartonagen • Analyse bestehender Abläufe und Prozessschritte bei einer bestehenden Anlage mit dem Ziel der Effizienzverbesserung • Dokumentation notwendiger Änderungen und Abstimmung mit Konstruktion

Production Technology and Management, Fabrikplanung, Supply Chain Management, Industrial Logistik, Außerbetrieblicher transport, Logistik und Materialfluss, Fertigungstechnik, Lean Management

Operations Research, Total Quality Management, Manufacturing Technology, Industrial Engineering, Materials and Metallurgy, Production Management.