Rabyy Gozem

Leitung von mehr als 20 Airbus Aerostructures Programmen, der zugehörigen Programm Management Teams und des Vertriebs. Erste Eskalationsstufe für interne und externe Ansprechpartner und Kunden. Definition und Verantwortung des Kostenstellen-Budgets und der Umsatzziele. Akquisition von Kundenaufträgen sowie die Erstellung und Verhandlung der Angebote.

Leitung von zwei Programmen für Leichtbaukomponenten im Urban Air Mobility Bereich für Kunden in den USA. Fachliche und disziplinäre Führung des zugehörigen Program Teams. Terminliche, qualitative und kommerzielle Verantwortung bei der Industrialisierung. Implementierung von Produktverbesserungen und Kostensenkungsmaßnahmen.

Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit von FACC, durch Beauftragung von potenziellen neuen Lieferanten in China. Erstellung einer Lieferantenübersicht über Warengruppen, Fertigungsprozesse, Qualitätsstandards, Zertifizierungen und Potentialeinschätzung, basierend auf Erkenntnissen aus Lieferantenaudits und Vertragsverhandlungen. Brückenkopf zur FACC-Einkaufsorganisation, welche mit den gewonnenen Daten die entsprechenden Lieferanten in den RFQ-Prozess miteinbezieht.

Verantwortung der nach China verlagerten Programme für Leichtbauteile für Boeing, Airbus und Bombardier. Führung des FACC on-site Teams bei Fesher (Schwesterfirma von FACC in Zhenjiang, Provinz Jiangsu). Schnittstelle zwischen den involvierten Abteilungen in Österreich und China aus den Bereichen Engineering, Qualitätssicherung, Einkauf, Produktionsplanung, Vertrieb, Anlagen- und Werkzeugwartung. Fokus auf Gewährleistung der von FACC Kunden vorgegebenen Qualitätsanforderungen und gewohnten Liefertreue.

Leitung mehrerer Programme für Leichtbaukomponenten im Triebwerksbereich für Rolls-Royce in England und Deutschland sowie für Pratt & Whitney in Kanada und USA. Fachliche und disziplinäre Führung der zugehörigen Program Engineers. Prüfung der Verträge und Verhandlung mit Kunden und Lieferanten. Verantwortung über Projektpläne, Budgets, erfolgreiche Einführung bis zur Serienreife und kontinuierliche Verbesserung der Programme, inklusive Change- und Claim-Management.

Einführung von Neuprojekten wie Boeing 757 Winglets und Rolls-Royce T1000 Triebwerkskomponenten. Ansprechpartner für Kunde, Lieferant und internen Fertigung für technische und qualitative Probleme. Erstellung und Aktualisierung von Arbeits- und Reparaturanweisungen. Material/Prozess Recherchen und Versuche, Werkzeug-beschaffung, Lieferantenauswahl, Erstmusterfertigung und Bauteilprüfung.

Fachliche und disziplinäre Führung des QS Personals. Abwicklung von Kunden und Lieferantenreklamationen. Durchführung interner Audits und Lieferantenaudits. Verantwortung der Prüfplanung, Prüfmittelverwaltung, Erstmusterprüfung und Dokumentenlenkung per ISO 9001 QMS. Vertretung des QM.

Qualitätskontrolle und Reklamationsabwicklung an Composite-Bauteilen

Sanitätshelfer

Laborarbeiten im Bereich Qualitätssicherung

Thema der Diplomarbeit: Claim-Management