Sebastian Motz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Sebastian Motz
- Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Apr. 2025
Series Life Manager
DRÄXLMAIER Group Leipzig
• Team Lead: Fachliche Führung eines interdisziplinären Teams aus rund 10 Projektleitern und Fachexperten • Cross-Function Scope: Gesamtverantwortung für Produktion, Industrial Engineering, Qualität & Logistik • Financial Impact: Volle Budget- und Investitionsverantwortung über > 2 Mio € • Process Excellence: Steuerung des technischen Änderungsmanagements, Standardisierung & Lean Management (Kaizen) • Interface Management: Zentrale interne und externe Schnittstellenkommunikation für alle Operations-Themen
- 1 Jahr, Apr. 2024 - März 2025
Betriebsmittelplaner
DRÄXLMAIER Group
• Engineering Scope: Konzeption & Realisierung von Produktionsbetriebsmitteln • Specification Lead: Erstellung/Standardisierung von Spezifikationen und Lastenheften für neue Serienprozesse • Cost Impact: Optimierung bestehender Serienprozesse, Steigerung der Anlagen OEE • Standardization: Erarbeitung von Standardisierungskonzepten mit direktem Reporting an das Management
- 1 Jahr und 6 Monate, Nov. 2022 - Apr. 2024
Betriebsmittelplaner
Porsche Leipzig GmbH
• Design Scope: Konzeption & Spezifikation von Betriebsmitteln unter Ergonomie- und Arbeitssicherheitsaspekten • Quality & Launch: Durchführung von 20 Maschinen-/Anlagenabnahmen, Sicherstellung des Serienanlaufs • Interface Management: Schnittstellenmanagement zwischen Intralogistik, Instandhaltung und Werk • Financial Impact: Vollständige Budgetverantwortung über > 1Mio Euro, direktes Reporting an die Geschäftsführung
- 6 Monate, Mai 2022 - Okt. 2022
Projektmanager
3D: Ideenfabrik GmbH
• Process Innovation: Prozessoptimierung von Fertigungen mit konventionellen und innovativen Ansätzen (Additive Manufacturing) • Business Development: Aufbau der Außendarstellung des Unternehmens & strategische Kundenneugewinnung Unternehmensaufbau & Skalierung (Prokurist)
- 4 Jahre und 4 Monate, Jan. 2018 - Apr. 2022
Engineer Technical Calculation & Standards Assembly
REHAU Group
• Cost Engineering: Technische Kalkulation (Kosten-, Zeit- & Wertstromanalyse) für >50 Projekte • Standardization: Neugestaltung des Kalkulationsprozesses inkl. KPI-Entwicklung >50% Minimierung Kalkulationszeit • Lean Management: Begleitung des KVP-Prozesses, Lessons-Learned-Übergaben • Talent Development: Mentoring von 5 Nachwuchskräften
- 6 Jahre und 3 Monate, Okt. 2011 - Dez. 2017
Project Manager Assembly Technique
REHAU Group
• Project Lead: Projektleitung Montage für > 6 Stoßfänger-Projekte diverser OEMs • End-to-End Ownership: Konzeption, Entwicklung & Realisierung kompletter Montageprozesse • Budget & Resources: Volle Verantwortung für Personal- und Anlagenbudget über mehrere Millionen Euro • Ramp-up Management: Vor-Ort-Betreuung und Sicherstellung stabiler Serienanläufe
Ausbildung von Sebastian Motz
- 3 Jahre, Okt. 2008 - Sep. 2011
Technisches Management
Staatliche Studienakademie Plauen
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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