Rafael Arn

Weiterentwicklung und Implementierung von Qualitäts- und Managementsystemen, Ausarbeitung von Konzepten im Bereich QM für Tochtergesellschaften, Planen und durchführen von internen Audits, Begleitung von externen Zertifizierungsaudits (ISO9001; ISO14001; OHSAS18001), Betreuung und Begleitung von KAIZEN- Einführungen, Durchführen von Workshops im Bereich Wertstromdesign und Prozessanalysen, Unterstützung in der Transformation zu agilen Arbeitsweisen bspw. in der Rolle als SCRUM- Master

Reise durch das Land der KAIZEN- Lebens- und Arbeitsphilosophie, Besuch in einer Toyota Produktionsstätte

Leitung Qualitätsmanagement (Managementbeauftragter) Aufbau und Weiterentwicklung des firmeninternen QM- Systems nach DIN EN 9100 (QM- System für Organisationen in der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie), Implementierung von Lean-Management, 5S und von der Kaizen Philosophie, Mitwirkung in der Unternehmensentwicklung Projektleitung ERP-Systemevaluierung und -implementierung, QM-Softwareimplementierung, Projektleitung im Bereich QM bei Industrie-, Rüstungs- und Luftfahrtprojekten

Technischer/ Wissenschaftlicher Mitarbeiter für Konstruktion, Entwicklung und Unterhalt von medizinischen Geräten. Durchführung von Laborversuchen inkl. deren Planung, Dokumentation und Präsentation.

Leitung Qualitätssicherung und Messtechnik, Stv. Produktionsleitung, EDV- Verantwortlicher Auf- und Ausbau des Qualitätsmanagements nach DIN EN 9100 (Qualitätsmanagementsystem für Organisationen in der Luftfahrtindustrie, der Raumfahrt- und der Verteidigungsindustrie), Leitung der Qualitätsabteilung, Implementierung von 5S und der Kaizen Philosophie, Unternehmensentwicklung, Projektleitung von Industrie-, Rüstungs- und Luftfahrtprojekten, ERP-System- und QM-Softwareimplementierung.

Programmierung und Einrichten von 5- Achsen CNC Maschinen, Konstruktion und Herstellung von Aufspannvorrichtungen im Bereich Einzelteil- und Serienfertigung, Auf- und Ausbau der Abteilung CNC- Fräsen, Durchführung von Optimierungsprojekten im Bereich Logistik, Beschaffung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen.

Montage von Fahrzeuginnenausstattungen bei geschützten Mannschaftstransportfahrzeugen

Corporate Governance, Performance MGMT, Organizational Learning, Technical Opportunities, Business Models, Trends, Business Networks & Clusters, Strategic-, Cross Media & Online Marketing, Strategic HRM, Intercultural Leadership, Financial Economics & Instruments, Risk & Change MGMT Innovation Lab

Unternehmensführung, Marketing und PR, Beschaffung und Logistik, Rechnungswesen, Finanzierung und Investition, Personalmanagement, Leadership, Prozess- und Produktionsmanagement, Organisationsentwicklung, Qualität- und Nachhaltigkeitsmanagement, IT Management, Projektmanagement und Selbstmanagement.

• Industrie 4.0 (Vernetzungsthemen in Richtung Smart Factory) • Lean Management • Unternehmensführung und Mitarbeiterführung • Produktionsplanungssysteme und Logistik • Projektmanagement

• Industrie 4.0 (Automatisierungen, Robotik, Vernetzungsthemen und Praxisarbeit) • generative Fertigungsverfahren • Lean Management • Produktionsplanung mit Berechnung von verschiedenen Kostensätzen und Kapazitäten • Grundlagen der Team- und Mitarbeiterführung sowie Firmenorganisation

Ein Polymechaniker fertigt Werkzeuge, Geräteteile und Produktionsvorrichtungen. Er programmiert und bedient Maschinen, überwacht die Produktion, nimmt Anlagen in Betrieb und warten sie.