Raffaele Starace

Co-design and coordination for the procurement strategic within the AFV Group. Development and implementation of the procurement strategy. Supplier management. Contract, Support and negotiation of investment projects. Ensuring ISO requirements 9001/14001. Further development of IT systems. Responsible for the maintenance of master data in SAP and Central Warehouse Management.

Führung und Weiterentwicklung der Abteilungen Logistik, Einkauf, Auftragsplanung u. Steuerung. Sicherstellung der strategischen und operativen, nat. und int. Beschaffung (Beschaffungsstrategien, Lieferantenevaluation, Lieferantenanalyse, Lieferantenbetreuung, Lieferantenbewertung). „PPS“: Demand-/Absatzplanung/Forecasting (Kunden-/Markt orientiert) Produktions- u. Bedarfsplanung. Lagerbewirtschaftung m. Wareneingang, Produktionsversorgung, Kommissionierung, Warenausgang u. Distribution/Versand u. Inventur.

Auftragsabwicklung für Produktion- und Weichenplanung, schweizweite Disposition von Schienen-, Weichenbauteile, Befestigungsmaterial und Sicherungsanlagen inkl. Transportkoordination auf Baustelle, fachgerechte Warenannahme und Einlagerung, Betriebswehr und Unterhalt der SBB Handfeuerlöscher, Verkauf und Beratung von Neu- und Gebrauchtmaterial, Vermietung Weichentransportwagen WTW im Ausland, Neuakquirierungen und Betreuung der Drittkunden.

Implementierung und Inbetriebnahme industrielle Automatisierungstechniken für Logistikdienstleistungen: Lagerung, Konfektionierung, Kommissionierung und Verteilung für Near Food, Non Food, Tiefkühlprodukte und Textilien.

Dienstleistungen und Produkte für die Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie u.a Robotic Systeme, Logistiklösungen, virtuelle und Live-Simulationssystemen sowie die Integration, Herstellung, Wartung und der Betrieb von elektronischen Führungs-, Kommunikations-, Radar- und Aufklärungssystemen militärischer und ziviler Organisationen.

Entwicklungen von Tür- und Türantriebssystemen mit Entwicklungspartner und Lieferanten aus Deutschland, Spanien, Frankreich, Italien und China.

Engineering, Einkauf, Materialwirtschaft, Produktion und Logistik

Es qualifiziert mich als Führungskraft, Künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug im Unternehmen zu nutzen und verantwortungsvoll zu führen. Es verbindet Technologieverständnis mit Leadership-Kompetenz und legt besonderen Wert auf ethische Prinzipien, Governance und unternehmerische Chancen im Zeitalter intelligenter Systeme.

Personal Leadership in agilen und digitalen Zeiten, Agile Strategien & Leadership, Organisationsentwicklung & Change Leadership und Personal Coaching

Corporate Process and Logistics Management, Logistic Strategy, Marketing and Law.

Supply Chain Management (SCM), Informatik, Betriebswirtschaft, Organisation, Entwicklung und Projektmanagement für Unternehmensprozesse in Dienstleistungs- und Industriebetrieben.