Rahul Gnanavelu Sundaravadivelu

Implementierte die Normen ISO 9001 und 14001 für interne Audits und entwickelte 18 Qualitätsprozess-Frameworks, während Ursachenanalysen und FMEA-Studien die Prozesseffizienz um 23 % steigerten und 9 wiederkehrende Qualitätsfehler behoben. Führte zudem GAP-Analysen zwischen internationalen Standards und Unternehmensvorschriften durch und pflegte wöchentliche KPI-Dashboards in MS Excel zur kontinuierlichen Überwachung der Qualitätsleistung.

Steuerte PPAP- und Serienfreigaben für 43 Neuprodukte (NPI), analysierte rund 87 % der Marktretouren und unterstützte die QMS-Einführung nach Lean- und Good-Manufacturing-Practices-Prinzipien, inklusive 5–7 Lieferantenaudits pro Quartal sowie Wareneingangsprüfungen. Durch Ursachenanalysen und CAPA-Maßnahmen mit SAP und N-ERP sank die Fehlerquote in 7 Monaten um 51 % (3,99 % → 1,96 %); zudem war er Marktqualitätsbeauftragter und erstellte KPI-Berichte in MS Excel.