
Rainer Appel
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Rainer Appel
- Bis heute 11 Jahre und 10 Monate, seit 2014Gaude Unternehmensberatung AG - Executive Search -
Senior Consultant
HR-Consulting / Stakeholderberatung
- Bis heute 20 Jahre und 10 Monate, seit 2005
Lehrberauftragter
Hochschule Rhein Main
Lehrveranstaltungen, Seminare, Unternehmenskontakte mit dem Fokus Managementwissen und Nachhaltigkeit
- Bis heute 25 Jahre und 10 Monate, seit 2000
Geschäftsführender Gesellschafter
Appel Consult
Betriebswirtschaftlicher Sachverständiger, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Organisationskonzepte Stakeholderberatung / Beratung von EU- Interessenvertretungen im europäischen Kontext von tiefgreifenden Betriebsänderungsverfahren Stakeholdermediation (Mitarbeiterinteressenvertreter / Unternehmensleitung / Anteilseigner) Sanierungsberatung und -management, Local Resident Existenzgründungscoach, (Management-/ Mitarbeiterausgründungen)
- Bis heute 30 Jahre und 10 Monate, seit 1995
Ökonom, Organisationsentwickler, Consultant
Kooperation mit Institutionen im Umfeld internat. Zusammenarbeit wie EU oder KFW
Professional Expert Wirtschaftspolitische Fördermaßnahmen in der bilateralen entwicklungspolitischen Zusammenarbeit (regionale Schwerpunkte: Afrika, Osteuropa) Senior Economist, Regierungs-/ SME-Beratung, Projektevaluierungen im Bereich der wirtschaftlichen Zusammenarbeit Wirtschaftlichkeitsanalysen und Organisationskonzepte
- 1997 - 2000
Senior Berater / Leiter Geschäftsentwicklung
RWE Inhouse Beratung und -Unternehmensentwicklung
Tätigkeitsfeld: Beteiligungsmanagement / -positionierung/ -neuausrichtung; Organisationsentwicklung im internationalen Konzernumfeld
- 1989 - 1997
Partner / Senior Berater
FRASER Management-/ Technologieberatung GmbH
Partner und Senior Berater / Geschäftefeldentwickler mit den Schwerpunkten - Sanierungsberatung und –management, incl. Management auf Zeit - Unternehmens(neu)positionierung; - Due Diligence Studien (strategisch und organisatorisch), - Konzeption und Realisierung von Projekten zur Effizienz- und Leistungsverbesserung im Sanierungsmanagement sowie in operativen Prozessen, - Organisationsentwicklung / Post Merger Integration - Operatives Cost Containment
- 1986 - 1989
Projektleiter
Fritz Werner, Maschinen- und Anlagenbau
Projektkonzeption / -management über mehrere Unternehmens- und Produktionsstandorte: - Reorganisation der technischen Zentralbereiche im Rahmen einer umfassenden Unternehmensneuausrichtung - Integration, Optimierung betriebswirtschaftlicher Abläufe und deren Schnittstellen zur Technik - Operative Steuerung Rechenzentrumsbetrieb / Softwareentwicklung - Interne Beratung
- 1985 - 1986
Marketing Experte
Hewlett Packard GmbH Germany
Konzeption, Durchführung einer Marketingstudie Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Steigerung von Kundenzufriedenheit/Vertriebseffizienz
- 1975 - 1978
Trainer, Geschäftsführer
DED / GIZ
Geschäftsentwicklung / Geschäftsführung Aufbau und Begleitung der Lehrlingsausbildung auf der Basis angelsächsischer Prüfungsbestimmungen
- 1972 - 1975
Facharbeiter
HEIMAN GmbH ,Physikalisch technische Werkstätten
Ausbildungsbegleitende Tätigkeit
Ausbildung von Rainer Appel
- 1979 - 1986
Wirtschaftsingenieurwesen Elektrotechnik
Technische Hochschule/Universität Darmstadt
Strategisches Management, Unternehmensplanung/Organisationsentwicklung, Investitionsgütermarketing, Internationale Beziehungen, Daten-, Regelungstechnik, FuE-Management
- 1969 - 1972
HEIMAN Physikalisch-Technische Werkstätten, Wiesbaden
Ausbildung zum Elektro(nik)mechaniker
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Spanisch
Grundlagen
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