Rainer Appel
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Rainer Appel
- Bis heute 11 Jahre und 4 Monate, seit 2014Gaude Unternehmensberatung AG - Executive Search -
Senior Consultant
HR-Consulting / Stakeholderberatung
- Bis heute 20 Jahre und 4 Monate, seit 2005
Lehrberauftragter
Hochschule Rhein Main
Lehrveranstaltungen, Seminare, Unternehmenskontakte mit dem Fokus Managementwissen und Nachhaltigkeit
- Bis heute 25 Jahre und 4 Monate, seit 2000
Geschäftsführender Gesellschafter
Appel Consult
Betriebswirtschaftlicher Sachverständiger, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Organisationskonzepte Stakeholderberatung / Beratung von EU- Interessenvertretungen im europäischen Kontext von tiefgreifenden Betriebsänderungsverfahren Stakeholdermediation (Mitarbeiterinteressenvertreter / Unternehmensleitung / Anteilseigner) Sanierungsberatung und -management, Local Resident Existenzgründungscoach, (Management-/ Mitarbeiterausgründungen)
- Bis heute 30 Jahre und 4 Monate, seit 1995
Ökonom, Organisationsentwickler, Consultant
Kooperation mit Institutionen im Umfeld internat. Zusammenarbeit wie EU oder KFW
Professional Expert Wirtschaftspolitische Fördermaßnahmen in der bilateralen entwicklungspolitischen Zusammenarbeit (regionale Schwerpunkte: Afrika, Osteuropa) Senior Economist, Regierungs-/ SME-Beratung, Projektevaluierungen im Bereich der wirtschaftlichen Zusammenarbeit Wirtschaftlichkeitsanalysen und Organisationskonzepte
- 1997 - 2000
Senior Berater / Leiter Geschäftsentwicklung
RWE Inhouse Beratung und -Unternehmensentwicklung
Tätigkeitsfeld: Beteiligungsmanagement / -positionierung/ -neuausrichtung; Organisationsentwicklung im internationalen Konzernumfeld
- 1989 - 1997
Partner / Senior Berater
FRASER Management-/ Technologieberatung GmbH
Partner und Senior Berater / Geschäftefeldentwickler mit den Schwerpunkten - Sanierungsberatung und –management, incl. Management auf Zeit - Unternehmens(neu)positionierung; - Due Diligence Studien (strategisch und organisatorisch), - Konzeption und Realisierung von Projekten zur Effizienz- und Leistungsverbesserung im Sanierungsmanagement sowie in operativen Prozessen, - Organisationsentwicklung / Post Merger Integration - Operatives Cost Containment
- 1986 - 1989
Projektleiter
Fritz Werner, Maschinen- und Anlagenbau
Projektkonzeption / -management über mehrere Unternehmens- und Produktionsstandorte: - Reorganisation der technischen Zentralbereiche im Rahmen einer umfassenden Unternehmensneuausrichtung - Integration, Optimierung betriebswirtschaftlicher Abläufe und deren Schnittstellen zur Technik - Operative Steuerung Rechenzentrumsbetrieb / Softwareentwicklung - Interne Beratung
- 1985 - 1986
Marketing Experte
Hewlett Packard GmbH Germany
Konzeption, Durchführung einer Marketingstudie Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Steigerung von Kundenzufriedenheit/Vertriebseffizienz
- 1975 - 1978
Trainer, Geschäftsführer
DED / GIZ
Geschäftsentwicklung / Geschäftsführung Aufbau und Begleitung der Lehrlingsausbildung auf der Basis angelsächsischer Prüfungsbestimmungen
- 1972 - 1975
Facharbeiter
HEIMAN GmbH ,Physikalisch technische Werkstätten
Ausbildungsbegleitende Tätigkeit
Ausbildung von Rainer Appel
- 1979 - 1986
Wirtschaftsingenieurwesen Elektrotechnik
Technische Hochschule/Universität Darmstadt
Strategisches Management, Unternehmensplanung/Organisationsentwicklung, Investitionsgütermarketing, Internationale Beziehungen, Daten-, Regelungstechnik, FuE-Management
- 1969 - 1972
HEIMAN Physikalisch-Technische Werkstätten, Wiesbaden
Ausbildung zum Elektro(nik)mechaniker
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Spanisch
Grundlagen
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