Rainer Badtke

Scrum Master und Coach für 2 Software Development und Infrastruktur Teams. • Organisationsentwicklung und Transformation zu einer agilen Organisation • Coaching von zusammengeführten, bzw. neu gegründeten Teams sowie Einzelcoaching der Scrum Master und Product Owner und dem Management • Durchführung von diversen Workshops zur Weiterentwickelung von agilen Arbeitsmethoden • Remote sowie auch vor Ort Teambetreuung Jira, Confluence

Scrum Master und Coach für 2 Software Development-Teams in einer skalierten SAFe-Umgebung für die Entwicklung von SMD-Bestückungsmaschinen. • Organisationsentwicklung und Transformation zu einer agilen Organisation • Coaching von zusammengeführten, bzw. neu gegründeten Teams sowie Einzelcoaching der Scrum Master und Product Owner • Durchführung von diversen Workshops zur Weiterentwickelung von agilen Arbeitsmethoden • Remote sowie auch vor Ort Teambetreuung Team Foundation Server, Azure DevOps

Scrum Master und Coach für 2 Software Development-Teams. • Organisationsentwicklung und Transformation zu einer agilen Organisation • Coaching von Entwicklereams sowie der Scrum Master und Product Owner • Durchführung von diversen Workshops zur Weiterentwickelung von agilen Arbeitsmethoden (z.B. Desgin Thinking, Story Splitting, Feature-Entwicklung, Roadmapping, Team Building) Team Foundation Server, Azure DevOps, Git, Remote Work, Test Driven, Development (TDD), Liberating Structures, Design Thinking

Scrum Master und Coach für 1 Software Development-Team. Optimierung der Scrum Prozesse in einer skalierten Umgebung. • Koordination eines Scrum-Teams im Embedded Development-Umfeld • Fördern eines agilen Mindsets und der Verzahnung mit einer agilen Führungskultur • Unterstützung bei der Organisationsentwicklung und der Transformation zu einer agilen Organisation • Coaching des Product Owners • Remote Teambetreuung, remote Workshops & Trainings Jira, Confluence, DevOps

Scrum Master und Coach für 2 Software-Entwicklerteams. • Koordination von einem Scrum-Team im .NET-Development -Umfeld • Koordination von einem Scrum-Team im Embedded Development-Umfeld • Weiterentwicklung der Skill Sets der Teammitglieder • Coaching der Product Owner • Moderation der Scrum Meetings & Sicherstellung der Einhaltung der Verantwortlichkeiten der Scrum-Rollen • Remote Teambetreuung, remote Workshops • Agile Transformation & Organisationsentwicklung Azure DevOps, .NET, TDD, Management 3.0

Scrum Master und Coach für 2 Software-Entwicklerteams. Optimierung der Scrum Prozesse in einer skalierten Umgebung. • Implementierung einer Sales und Marketing-Plattform in Powercloud und Salesforce • Umsetzung von verschiedenem Marketing und Sales Kampagnen • Aufbau der moderne Technologieplattform „Digital Attackers DA.neo“ Salesforce, Powercloud, Jira, Confluence, Kafka, DevOps

Scrum Master und Coach für 4 Entwicklerteams. Optimierung der Scrum Prozesse im Bereich Data Science bzw. Big Data in einer skalierten Umgebung • Koordination der Scrum-Teams im Big Data-Development-Umfeld • Moderation der Scrum Meetings und Pflege und Weiterentwicklung der wesentlichen Scrum-Artefakte sowie kontinuierliche Nutzung in den Produktteams Skaliertes Scrum, Atlassian Confluence & JIRA, Kafka, Java, Spring, Airflow, Cucumber, Gherkin, BDD, DevOps, JIRA-AddOn’s: Portfolio, Agile Transformation

Scrum Master und Coach für 2 Entwicklerteams. Aufsetzen eines geeigneten Scrum Frameworks innerhalb der Organisation. • Durchführung und Moderation von Meetings (z.B. Retrospective, Review, Unterstützung beim Refinement, Planning, Daily) • Aufsetzen eines geeigneten Scrum Frameworks innerhalb der Organisation. • Steuerung von Knowledge Sharing (z.B. durch T-Shaping) • Team & Einzel-Coaching (je 8 MA) SAFe, Design Thinking, Atlassian Confluence & JIRA, Management 3.0, Advantest, JIRA-AddOn: Portfolio

Scrum Master und Coach im Webprojekt „eGovernment” (EGOV) • Unterstützung aller am Prozess beteiligter Personen hinsichtlich des Einsatzes agiler Methoden (Scrum) • Scrum-Coache für Entwicklungsteam & Product Owner in einer skalierten Scrum-Umgebung (3 Teams) • Changemanageme & Continuous Integration • DevOps zur möglichst schnellen Realisierung stabiler Releases Confluence, Stash, Bitbucket, Jira, Java EE/JEE (J2EE), Oracle ADF, JUnit, Maven, SonarQube, Silk Test, SWEP, ITIL, AFM, DevOps, Elasticsearch

Etablieren von mehreren Scrum-Teams & Scrum Prozessen im Programm Business Intelligence(BI), Data Warehous "data analytics as a service“ • Einführung von Scrum in mehreren Abteilungen des Konzerns • Moderation von Scrum-Meetings • Unterstützung bei der Sprint-Planung • Skaliertes Scrum • Durchführung von Schulungen & Workschops • Einführung eines Scaled Agile Frameworks • Betreuung von Entwicklungsteams, Analysten & Product Owner (Teamgröße: insgesamt 15 MA) Scrum, Kanban, SAFe, Confluence, Jira, Stash

Entwicklung von Software Cryptography Libraries u.a. für SmartCards. Einführung & Etablierung agiler Methoden • Projektleitung & Coaching von 2 Entwicklungsprojekten & Teams (Teamgröße: je 7MA) • Continous Intergraqtion • Termin-, Budget- & Ressourcenplanung • Management des Projektteams • Rleaseplanungen • Continuous Integration (CI) • Management des Projektteams - Termin-, Budget- & Ressourcenplanung Collabnet, MSProjekt2013, MSProject 2010, Open Workbench, Jenkins, Chipkarten, C, C#, Java

Agile Softwareentwicklung für die Neuentwicklung eines Rasterelektronenmikroskops • Scrum Master für 1 Softwareentwicklungsteam (Teamgröße: 7MA) • Unterstützung, Coaching der Teams in der Strukturierung, agilen Planung • Durchführung, Steuerung und Controlling mit Scrum • Continuous Integration (CI) • Moderation und Konfliktmanagement innerhalb der Projektteams • Iterationsplanung mit Team Foundation Server

Projekt- und Fachteamleitung mit Budgetverantwortung für Elektronik-, Software- und Mechanikentwicklung für ein Steuergerät eines automotive Schiebedachsystems • Verantwortliche Führung eines Fachteams (Teamgröße: 13MA) • Erarbeiten des Lastenheftes und Projektanforderungen mit den Kunden • Verantwortung für Kosten, Qualität und Termine • Erstbemusterungen der Prototypen und Freigaben • Supply-Chain und Lieferantenmanagement mit Windchill und SAP

Product Owner für die agile Softwareentwicklung von Head-Units und Kombiinstrumenten (Cockpit) für Fahrerinformationssysteme und Infotainment • Leiter Task-Force für die Software-Erprobung • Planung und Sicherstellung von Korrekturen in Zusammenarbeit mit der BMW-eigenen HMI Entwicklung und den Zulieferern • Daily stand-ups, SCRUM Sprintplanungen & Reviews für die Navigations-Kommunikations und Fahrzeug-Settings-Teams (Teamgröße: 12 MA)