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Rainer Jentys

Interim Manager

Until 2014, CFO, Henkel Hungary / Henkel Slovakia / Henkel Czech Republik

Wien, Austria

Skills

Interim Management
Controlling
Business partnering
Unternehmensberatung
Beteiligungscontrolling
Projektcontrolling
Vertriebscontrolling
Produktionscontrolling
IFRS
Bilanzierung nach HGB
Training
Jahresabschluss
US GAAP
Operatives Controlling
Buchhaltung
Berichtswesen
Finanzen

Timeline

Professional experience for Rainer Jentys

  • Current 5 years and 10 months, since Sep 2015

    Interim Manager Finance & Controlling

    JES Consulting

    Ich bin Interim Manager im produzierenden Industrieumfeld. Als Führungskraft im Bereich Finanzen / Controlling auf Ebene Kaufmännischer Leiter, als CFO und als Leiter Controlling übernehme ich klar definierte Verantwortung in betrieblichen Veränderungsprozessen oder ich überbrücke den längeren Ausfall einer ihrer leitenden Angestellten. Durch meine Expertise kann ich schnell die Problemstellungen in ihrem Unternehmen erkennen und unmittelbar Lösungen gemeinsam mit ihren Teams erarbeiten und umsetzen.

  • 4 months, Sep 2020 - Dec 2020

    Interim VP Group Controlling

    ZKW-Group GmbH

    Verantwortung für das strategische und operative Controlling eines globalen Konzerns Sparring Partner der Geschäftsführung und der Manager an den Standorten Führung und Weiterentwicklung von 30 Controllern am Standort Wieselburg

  • 1 year, Jul 2019 - Jun 2020

    Interim Leiter Controlling

    Mahle Filtersysteme Austria GmbH

    Operative Verantwortung für das Controlling in einem internationalen, komplexen Produktionsbetrieb (500 Kostenstellen) Sparring Partner der Geschäftsführung und der Manager am Standort bzw. in der Konzernzentrale Stuttgart Führung von 10 Controllern am Standort

  • 1 year and 6 months, Jan 2018 - Jun 2019

    Berater und Coach

    4 Pfoten International

    Coaching des Managements zur Entwicklung und Stärkung von Management Skills Unterstützung und Beratung in der Leitung von virtuellen, globalen Teams Schaffung von Kostenverständnis inklusive Detailanalysen Kostenstellenrechnung Entwicklung einer IT-Strategie mit Schwerpunkt Digitalisierung und Business Partnering Moderation und Support von diverser Visions- und Strategie Workshops

  • 2 months, Mar 2019 - Apr 2019

    Berater Finanzen /Controlling

    BL Balanced Lifestyle Food and Beverages GmbH

    Analyse von Prozessen in den Bereichen Buchhaltung, Logistik und Controlling Einführung eines internen Kontrollsystems Analyse und Entwicklung von Controlling Instrumenten inkl. Berichtswesen für die Gesellschafter des Start-up Unternehmens Unterstützung bei der Einführung eines Warenwirtschaftssystems

  • 4 months, Oct 2018 - Jan 2019

    Interim Leiter Controlling

    Wiesenthal GmbH & Co KG

    Führung und Weiterentwicklung eines Teams von 2 Controllern Erstellung von Monats- und Quartalsabschlüssen sowie Abweichungsanalysen Ableitung und Monitoring von Maßnahmen zur Ergebnisabsicherung Erstellung und Abstimmung des Budgets für Unternehmensgruppe mit der Geschäftsführung sowie den Vertriebs- und After-Sales-Leitern

  • 1 month, Aug 2018 - Aug 2018

    Consultant Finance und Controlling

    MacGregor Germany GmbH & Co KG

    Vorbereitung bei der Implementierung von SAP Best Practice Ansatz bei der Übertragung von Finanzprozessen in das konzerneigene Shared-Service-Center (in Bulgarien)

  • 5 months, Feb 2018 - Jun 2018

    Interim Manager Finance & Legal

    Dentsu Aegis Network GmbH

    Aufbau Vertragsmanagement in Zusammenarbeit mit externen Rechtsanwälten Interne Koordination der EU-DSGVO in Zusammenarbeit mit EY-Law

  • 2 months, Nov 2017 - Dec 2017

    Consultant Finanzen & Controlling

    Mamminger Konserven GmbH & Co KG

    Organisationsanalyse mit Ablauf- und Prozessoptimierung im Bereich Finanzen und Controlling Einführung sowie Verbesserung von Controlling Instrumenten zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens

  • 6 months, Apr 2017 - Sep 2017

    Interim Head of Finance

    RTK Regeltechnik Kornwestheim GmbH

    Leitung des Buchhaltungs- und Controlling-Teams mit 3 Mitarbeitern Aufbau und Implementierung von Controlling und Finanzwesen für den Standort Erstellen von Monats- und Quartals Abschlüssen nach US-GAAP und deutschem HGB Laufende Abstimmung der Ergebnisse und Forecast Rechnungen mit der amerikanischen Muttergesellschaft

  • 5 months, Aug 2016 - Dec 2016

    Interim Manager Finanzen / Controlling

    Kormaran GmbH

    Aufbau Finanzen und Einführung Controlling Implementierung Liquiditätssteuerung Einführung organisatorischer Prozesse in Buchhaltung und Controlling Projektleitung der Übernahme der Buchhaltung inhouse Definition und Umsetzung von Kennzahlen sowie Einführung eines Berichtswesens Beratung und Coaching der Geschäftsleitung in der Führung der Gesellschaft

  • 2 months, Jun 2016 - Jul 2016

    Consultant und Inhouse Trainer

    Antolin Ebergassing GmbH

    Stabilisierung der Teams Rechnungswesen und Controlling nach Wechsel des Eigentümers sowie internen Engpässen an Ressourcen im Management Anpassung von Finanzprozessen an neue Konzernrichtlinien Projektleitung Einreichung Forschungsprämie

  • 6 months, Jan 2016 - Jun 2016

    Interim Manager Controlling

    Hirtenberger Automotive Safety GmbH & Co, KG

    Aufbau und Einführung von Controlling in einem mittelständischen österreichischen Teilkonzern Einführung und Umsetzung von Kennzahlen und Benchmarks zur Steuerung des Konzerns und der Gesellschaft Rekrutierung und Einschulung eines Business Controllers

  • 3 years, Jul 2011 - Jun 2014

    CFO

    Henkel Hungary / Henkel Slovakia / Henkel Czech Republik

    Exekutives Mitglied des Vorstandes in 3 Gesellschaften Finanzverantwortung für 3 Firmen inkl. Jahresabschluss nach IFRS / lokalen Gesetzen Führung von 40 Mitarbeitern der Bereiche Rechnungswesen und Controlling Business Partner der lokalen Manager bei allen kaufmännischen Themen und Projekten Einführung und Etablierung von Best-Practice Modellen in Finance & Controlling Verantwortung für die Übernahme von Finanzprozessen durch Shared-Service-Center

  • 10 years and 5 months, Feb 2001 - Jun 2011

    Leiter Regionales Controlling

    Henkel CEE GesmbH

    Verantwortung für das strategische und operative Controlling in 32 Ländern CEE Führung von 50 Controllern in der Region Central & Eastern Europe Aufbau und Entwicklung von Controlling Abteilungen in Zentral- und Osteuropa Verantwortung für strategischen Projekte (M&A, Logistikkonzepte, Standortanalysen) Konzernweite Entwicklung, Optimierung und Umsetzung von Controlling Standards

  • 2 years and 10 months, May 1998 - Feb 2001

    CFO

    McBride Chemolux S.A.R.L.

    Exekutives Mitglied des Vorstands Verantwortung über die Bereiche Finanzen & Controlling, Materials Management, Produktionsplanung und IT Führung von 15 Mitarbeiter in Finanzen, Controlling, Materials Management und IT Erstellung und Verantwortung für den Jahresabschluss nach IFRS und lokalem Recht Aufbau Produktionscontrolling und Kostenrechnung

  • 6 years and 4 months, Feb 1992 - May 1998

    Beteiligungscontroller

    Henkel AG & Co. KGaA

    Aufbau und Entwicklung von Finanz- und Controlling Abteilungen in 10 Ländern Zentral- und Osteuropas Regionaler Experte und Ansprechpartner für alle kaufmännischen Fragestellungen Aufbau von Produktionscontrolling Erstellung von Produktionsbudgets Mitwirkung an M&A Projekten Controlling von Vorräten und Beständen SAP Einführungen / SAP Key User für das Modul CO in SAP R/2

Educational background for Rainer Jentys

  • 4 years and 5 months, Sep 1987 - Jan 1992

    Betriebswirtschaft

    WU Wien

    Unternehmensführung / Controlling, Finanzrecht, Rechnungswesen

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Russian

    Basic

Interests

Golf
Reisen
Bücher

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