Rainer Schermuly

• 5 direct Reports, 95 MA Geschäftsstrategie 2030+ inkl. AR-Workshop • Aufbau Asset Management DIN ISO 55000 ff., strategische IT-Anwendung, operative IT-Anwendung und Organisationsanpassungen • Großprojekte in der Netzbewirtschaftung • Initiierung und Aufbau von Energiedienstleistungen • Aufbau technisches Controlling und Erstellung von Investitions- und Aufwandsplanungen • Erstellung und Kommunikation eines Wasserversorgungskonzepts • Smart Meter Rollout, Redispatch 2.0, Kaskadensteuerungen Strom/Gas

• Sukzessive Übernahme der Verantwortungsbereiche der Bereichsleitung

•Führungsspanne 4 direct Reports, 30 MA Aufbau einer rechtssicheren Organisationsstruktur gemäß DIN VDE-AR-N 4001 (S1000) • Mitgestaltung in Konzessionsverfahren und unterschiedlichen Dienstleistungsbewerbungen • Betriebsführung verschiedener Einrichtungen • Aufbau vollautomatisierter „intelligenter Ortsnetztransformatorenstation“ • Aufbau eines Asse Managementsystems nach DNI ISO 55001 • Aufbau eines ISMS nach DIN ISO 27001 • Großprojekte in der Netzbewirtschaftung • Betreuung diverser Bachelorarbeiten

• Disziplinarische Entscheidungsvorlagen zu Geschäftsfelderweiterung im Bereich MINI-BHKW Contracting in Zusammenarbeit mit C1 CONEXUS GmbH, E.ON Ruhrgas AG • Bau einer Energiezentrale, Klinikum Leverkusen • Infrastrukturaufbau Landesgartenschau

• Führungsspanne 7 MA • Schnittstellenverantwortung zur Rheinischen Netzbetreiber Gesellschaft (RNG) • Planung von Baumaßnahmen zur Strom-, Gas- und Wasserversorgung für die Städte Leverkusen, Leichlingen und Burscheid • Arbeitsvorbereitung von Erweiterungs- und Erneuerungsbaumaßnahmen

• Führungsspanne 9 MA • Planung von Strom-, Gas-, Wasser-netzen • Arbeitsvorbereitung im Kontext bautechnischer Umsetzung

Studiengang D1 mit Schwerpunkt Energietechnik. Abschlussnote „ausgezeichnet“

Stufenausbildung