Dipl.-Ing. Rainer Slawetzki

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, COO & Managing Director, SUSPA Pneumatics India Ltd.
Chennai, Indien

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategische Planung
Operations Management
Supply Chain Management
Fertigungstechnologien
Engineering
Automotive infotainment
Strategie
Fahrzeuge
Informationstechnologie
Connected Vehicle
Produkt
Saving
Management
Projektmanagement
Changemanagement
Lifecycle Management
Maschinenbau
Produktmanagement
Englische Sprache
Projektplanung
Unternehmensführung
Customer-Relationship-Management
Technologie
Produktentwicklung
Controlling
Marketing
Business Development
Deutsch
Key Account Management
Marketing management
Project Management Office
Business Process Management
Agile Entwicklung
OEM
Elektroindustrie
Forschung und Entwicklung
Personalmanagement
Betriebsführung
Qualitätsmanagement
Supply Chain
Prozessoptimierung
Verhandlung
Teamleitung
Lean Development
Build Management
KPI
Nachhaltigkeit
Compliance
Wirtschaftsingenieurwesen
Kundenzufriedenheit
Beschaffung
Globalisierung
Abteilungsleitung
BWL
Geschäftsprozesse
Prüfberichte
MS Office
Effizienzsteigerung
Betriebswirtschaft
Scrum
Strategieentwicklung
Führungserfahrung
Auslanderfahrung
Führung
Engagement
Erfahrung
Organisationstalent
Interkulturelle Kompetenz
Belastbarkeit
Hands-on-Mentalität
Reisebereitschaft
Kreativität
strategisch
Analytisches Denken
Unternehmerisches Denken
Produktivität
Flexibilität
Motivation
Zielstrebigkeit
Operations Manager
Business Intelligence
Produktionsplanung und -steuerung
Vertriebsmanagement
Innovationsmanagement
Lean Management
ERP

Werdegang

Berufserfahrung von Rainer Slawetzki

  • Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit März 2017

    Managing Director

    SUSPA Pneumatics India Ltd

    Automobilzulieferer Tier

  • Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit März 2017

    Managing Director

    SUSPA Pneumatics India Ltd

    Automobilzulieferer Tier Mit über 25 Jahren Führungserfahrung in internationalen Unternehmen habe ich umfassendes technisches und betriebswirtschaftliches Wissen aufgebaut. Mein Führungsstil basiert auf Vertrauen, Respekt und offener Kommunikation, mit dem Ziel, mein Team zu fördern und das Potenzial jedes Einzelnen zu entfalten. Mein Fokus liegt auf nachhaltigem Erfolg und der Zufriedenheit aller Beteiligten.

  • Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit März 2017

    COO & Managing Director

    SUSPA Pneumatics India Ltd.

    Strategische Planung und Umsetzung Operatives Management Führung und Personalmanagement - Leitung des Führungsteams, Förderung der Unternehmenskultur, Rekrutierung und Entwicklung von Talenten. - Schaffung eines globalen Personalpools in F&E, IT, Controlling und Administration. Finanzmanagement Markt- und Wettbewerbsanalyse Compliance und Risikomanagement Innovations- & Technologiemanagement

  • Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit März 2017

    COO & Managing Director

    SUSPA Pneumatics India Ltd.

    Strategische Planung und Umsetzung Operatives Management Führung und Personalmanagement - Leitung des Führungsteams, Förderung der Unternehmenskultur, Rekrutierung und Entwicklung von Talenten. - Schaffung eines globalen Personalpools in F&E, IT, Controlling und Administration. Finanzmanagement Markt- und Wettbewerbsanalyse Compliance und Risikomanagement Innovations- & Technologiemanagement

  • Bis heute 9 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2015

    Chief Technology Officer (CTO) Automotive

    Hitachi Automotive Systems Espelkamp GmbH

    Kontrolle erzeugt keine Produktivität!

  • Bis heute 13 Jahre und 5 Monate, seit März 2012

    Director Automotive OEM Business

    Axion AG

    Build and maintain solid relationships to Automotive OEM by using consultative technology & sales skills to deliver results.

  • Bis heute 20 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2004

    Manager Product Planning & Marketing

    Fujitsu Ten Europe

    Managed product portfolios for series models for Fujitsu Ten and its Brand in the European market for the models over the product lifecycle. Developed proposals and initiate the input of approved product strategies into various areas within Fujitsu Ten; act as the Product Advocat. Driver of the Lifecycle Management Process and manage cost saving activities over the life cycle. Perform strategic and tactical research and incorporate findings into the product market plan and strategies.

  • 3 Jahre und 11 Monate, Nov. 2000 - Sep. 2004

    Produkt Marketing Director

    Grundig AG

  • 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 1999 - Okt. 2000

    Project Manager

    EGO GmbH

  • 7 Jahre und 4 Monate, Mai 1992 - Aug. 1999

    Product Manager

    Küppersbusch AG

  • 11 Monate, Juni 1991 - Apr. 1992

    Training Supervisor

    Mannesmann Demag Spain

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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