Ralf Liedtke

Führte einen Produktionsstandort mit rund 250 Mitarbeitenden und verantwortete Strategie, Organisation, Produktion, Personal, Budget und Ergebnis. Steuerte den Standort erfolgreich durch Cyberangriff, Pandemie und wirtschaftliche Krise. Erreichte 2022 das historisch höchste Umsatz- und EBITDA-Ergebnis des Standortes. Setzte mehrere Transformations- und Digitalisierungsprojekte um. Entwickelte Führungsstrukturen weiter und stärkte Eigenverantwortung, Zusammenarbeit, Führungskultur und Kundenorientierung.

Führte die Produktion und operative Steuerung des Standortes mit rund 180 Mitarbeitenden. Verbesserte Produktivität, Qualität und Liefertreue kontinuierlich. Entwickelte die Organisation hin zu mehr Eigenverantwortung und stärkeren Führungsstrukturen weiter. Baute ein neues Führungsteam auf und begleitete mehrere Organisations- und Verbesserungsprojekte. Stabilisierte Produktionsprozesse durch Lean-Methoden und strukturierte Prozessoptimierung.

Verantwortete die operative Produktion, Arbeitssicherheit, Qualität und Investitionsprojekte für rund 80 Mitarbeitende. Steigerte die Produktivität durch neue Werkzeugtechnologien. Leitete ein Investitionsprojekt zur Oberflächenveredelung von Aluminiumprofilen mit einem Volumen von rund 17 Mio. Euro. Entwickelte eine automatisierte Verpackungsanlage, die mit einem europäischen und globalen Innovation Award ausgezeichnet wurde. Führte strukturierte Produktions- und Verbesserungsprozesse ein.

Plante und setzte technische Investitionsprojekte am Standort um. Erstellte Machbarkeitsstudien und unterstützte internationale Projekte innerhalb der Organisation.

Unterstützte Kunden aus unterschiedlichen Branchen bei der Projektplanung und Konstruktion technischer Anlagen. Arbeitete an technischen Lösungen mit hoher Praxisnähe und direktem Kundenbezug.

Leichtbautechnik