Ralf Rothammer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ralf Rothammer
- Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021Infineon Technologies
Senior Director Finance Backend Automotive Sensors, Molded Modules and Chip Card
- Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2018
Senior Director Finance
Infineon Technologies AG
Senior Director Finance, Global responsibility for Automotive Sensors and Chip Card Backend.
- 8 Jahre und 5 Monate, März 2010 - Juli 2018
Director Finance, Logistic, Industrial Egineering and planning
Infineon Technologies AG
Director Finance, Logistic, Indusrial Engineering and planning. Global responsibility for Chip Card and securiy Backend.
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2008 - März 2010
Head of Finance - Segment Chip Card Backend
Infineon Technologies AG
Leitung Finance Segment BE Chip Card weltweit. Abschluss, Kostenstellen Controlling, Budget Planungs- und Controllingprozess, Projekt Budget Planung und Controlling. Monatliche Berichterstattung, KPI Messung und Verfolgung. Monitoring und Analyse von Kostenstellen und Subcontractor Kosten. Business planning, Business cases für neue Projekte. Budget- und Projektforcasts. Markt orientiertes Zielkostenmanagement. Koordination und Controlling von Produktivitätsmaßnahmen. Ressourceplanning / Controlling
- 4 Jahre und 8 Monate, Mai 2003 - Dez. 2007
Head of Controlling - Business Unit Body & Security
Siemens VDO Automotive AG
- 2002 - 2003
Produktkaufmann - Business Unit Carbody Electronic
Siemens VDO
Produktkaufmann für die Kunden PAG, Honda, Mazda
- 2000 - 2002
Commodity Manager - Strategic Purchasing
Siemens VDO
Commodity Manager, Leverage Team Leader Strategischer Einkauf. -Einkaufsverantwortung Konzernweit für Plastik Spritzguss, Aluminium Druckguss und Stanzteile. - Entwicklung der Einkaufsstrategie und deren Umsetzung für die Regionen Europa und Asien, sowie die Bündelung der Bedarfe bei den Strategischen Lieferanten von Siemens VDO Automotive. Fachliche Führung von 20 Advanced Purchasing / Local Buyer deren Sourcing Entscheidungen über die Einkaufsstrategie gesteuert wurden.
- 1997 - 2000
Advanced Purchasing Buyer
Siemens VDO
- Advanced Purchasing Aufgaben: Minimierung der Materialkosten durch optimale Wahl der Komponenten. - Strategischer Einkauf von Mechanikteilen. - Verantwortung für die gesamten Materialkosten (Elektronik und Mechanik) der von mir betreuten Projekte. - Early involvement of purchasing in design & development, Sourcing Entscheidungen zu einem frühen Zeitpunkt beeinflussen. - Target Costing, Design to Cost und Total Cost of Ownership Betrachtungen.
- 1995 - 1997
Technisch - kaufmännischer Mitarbeiter Entwicklungsabteilungen Powertrain.
Siemens AT
- 1991 - 1995
R&D Technischer Mitarbeiter Airbag Entwicklung
Siemens AT
Projektentwicklung Airbag Systeme. Entwicklung und Qualifikation von elektronischen crash Sensoren. Auswertung und Applikation von crashdaten.
- 1989 - 1991
Automotive Manufacturing / Reparatur von Airbag Steuergeräten
Siemens AT
Ausbildung von Ralf Rothammer
Verwaltung- und Wirtschaftsakademie Regensburg
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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