Ralf Winter

Steuerung der Werkeplanungsteams Logistik bzgl. der Fahrzeugprojekte Nachfolger BMW 1er / 2er GranCoupé und Weiterentwicklung Serienderivate. Betriebswirtschaftliche Steuerung der Fahrzeugprojekte und Struktur Logistikplanung Leipzig.

- Controlling aktuell in Serie befindlicher sowie zukünftiger Produktprojekte - Steuerung werksweiter Bewertungen zu Vorstands-Entscheidungs-Vorlagen hinsichtlich Projektentscheidungen

Planung der Budget- und Personalziele für das Werk Leipzig für den Zeitraum der nächsten 6 Jahre. Allokation der Ziele auf sämtliche Werkstechnologien. Transparenz Mittelherkunft und Mittelverwendung. Langfristige Planung indirektes Personal im Rahmen des Strukturwandels für das Werk. Seit 2014: Durchgängig Praktikantenbetreuung (Auswahl, Mentoring und Challenging, Leistungsbeurteilung).

Center of Competence Controlling der Produktionstechnologie lackierte Karosserie einschl. CFK-Karosseriebau BMW i (Forecast, Budgetplanung, finanzielle Beratung und Steuerung, Controlling Prämienentgelt und Dienstleisterkosten). Fachbereichsübergreifende Koordinations- und Steuerungsfunktion im Rahmen der Budgetverteilung Werk. Controlling Sonderprojekte Logistikkosten mit Koordinationsverantwortung. Praktikantenbetreuer (Auswahl, Mentoring und Challenging, Leistungsbeurteilung).

Fachbereichscontroller Produktion BMW i / Elektrofahrzeuge i3 und i8; insbes. Forecast, Budgetplanung, finanzielle Beratung und Steuerung. Controlling Prämienentgelt und Dienstleisterkosten. Personal- und Budgetfreigabe. Controlling Initiative Logistikkosten mit Koordinationsverantwortung. Praktikantenbetreuer (Auswahl, Mentoring und Challenging, Leistungsbeurteilung).

Direct Trainee Mid-/Fullsize. Änderungsmanagement in der Vorserie für die Produkte Sharan u. New Midsize Sedan (China/USA). Definition Prozess zur Verfolgung terminkritischer Teile in der Vorserie (Schulungen und Patentätigkeit). Preisungsanalysen von Wettbewerbersprodukten/Abschätzung Deckungsbeitragswirkung. Projektaufgaben mit Fokus VW Sharan Facelift (Maßnahmentracking Qualitätsthemen, Erstellung Vorstandsunterlagen zu Meilensteinen usw.).

Partnermodellbetrachtungen im Bereich Produktion BMW i3 / Elektromobilität

Bestellungs-Strukturanalyse, Identifikation von Potentialen zur Reduktion der Low value orders, Übernahme von Beschaffungsprozessen bis 100.000 Pfund

Erstellung einer Beschaffungsstrategie für Schweißanlagen; Durchführung von Beschaffungsprozessen einschl. Verhandlung mit einem Beschaffungsvolumen bis 150.000 €; Untersuchung des Lieferantenbewertungssystems und aufzeigen von Optimierungspotentialen

Einzelteilmodellierung und Baugruppenzusammenstellung mittels CAD (Pro/Engineer), Materialauswahl sowie Kostenkalkulation eines konstruktiven Projektes

Maschinenbau (Maschinen und Anlagen), Forschungs- und Entwicklungsmanagement, Rechnungswesen/Controlling